人と組織を元気にする、実務型人材育成・組織開発顧問
［お名前非公開］（登録日：26年05月04日）
私は、食品メーカーにおいて31年間、営業、マーケティング、資材調達、内部統制、人事総務、保険、拠点移転プロジェクト等、幅広い実務を経験してきました。
現場のプレーヤーとして成果を追う立場と、管理職として組織やメンバーを動かす立場の双方を経験しており、机上の理論ではなく、現場で実際に機能する人材育成・組織開発支援を得意としています。
特に強みとしているのは、人と組織の課題を可視化し、関係者を巻き込みながら、施策を企画・実行・定着まで伴走できる点です。
内部統制導入プロジェクトや本社・支店移転プロジェクトでは、全社・各部署を巻き込みながら、計画策定から実行、運用定着までをリーダーとして推進してきました。
立場や利害が異なる関係者の意見を丁寧に汲み取り、共通目的へ束ね、現実的に動く仕組みに落とし込むことを重視しています。
人事領域では、約2300名の社員を対象に、3年毎に60分のキャリア面談を実施する制度を設計し、年間約760名の面談を3名体制で運用できる仕組みとして定着させました。
キャリア面談では、本人の価値観や強みを言語化し、上司との対話の質向上、学習・挑戦行動、配置・育成施策につなげることを大切にしてきました。
キャリア支援を単なる個人相談に留めず、社員の成長と組織成果をつなぐ施策として機能させることが得意です。
また、企業研修講師として、キャリア研修、管理職研修、上司・部下間の対話促進研修、傾聴コミュニケーション研修、新入社員・若手社員研修、ビジネスマナー・マインドセット研修等に携わってきました。
研修では、知識提供だけで終わらせず、受講者が自分の経験や課題に引き寄せて考え、職場での具体的行動に落とし込める設計を重視しています。
特に、管理職の役割認識、部下育成、キャリア自律、1on1・面談力向上、職場風土改善、エンゲージメント向上などのテーマに対応可能です。
顧問としては、経営者・人事部門の課題感を丁寧に伺いながら、現場の実情に合った人材育成施策、キャリア支援制度、研修体系、管理職育成、職場風土改善施策の設計を支援できます。
「制度はあるが現場で機能していない」「管理職の部下育成力を高めたい」「若手・中堅社員の定着と成長を促したい」「キャリア自律やセルフキャリアドックを導入したい」「研修を実施しているが行動変容につながらない」といった課題に対し、実務経験とキャリア支援の専門性を掛け合わせて伴走します。
モットーは「人と組織を元気に!」です。
個人の可能性を引き出し、組織の成果につなげるために、現場感ある提案と実行支援で貢献いたします。
現場のプレーヤーとして成果を追う立場と、管理職として組織やメンバーを動かす立場の双方を経験しており、机上の理論ではなく、現場で実際に機能する人材育成・組織開発支援を得意としています。
特に強みとしているのは、人と組織の課題を可視化し、関係者を巻き込みながら、施策を企画・実行・定着まで伴走できる点です。
内部統制導入プロジェクトや本社・支店移転プロジェクトでは、全社・各部署を巻き込みながら、計画策定から実行、運用定着までをリーダーとして推進してきました。
立場や利害が異なる関係者の意見を丁寧に汲み取り、共通目的へ束ね、現実的に動く仕組みに落とし込むことを重視しています。
人事領域では、約2300名の社員を対象に、3年毎に60分のキャリア面談を実施する制度を設計し、年間約760名の面談を3名体制で運用できる仕組みとして定着させました。
キャリア面談では、本人の価値観や強みを言語化し、上司との対話の質向上、学習・挑戦行動、配置・育成施策につなげることを大切にしてきました。
キャリア支援を単なる個人相談に留めず、社員の成長と組織成果をつなぐ施策として機能させることが得意です。
また、企業研修講師として、キャリア研修、管理職研修、上司・部下間の対話促進研修、傾聴コミュニケーション研修、新入社員・若手社員研修、ビジネスマナー・マインドセット研修等に携わってきました。
研修では、知識提供だけで終わらせず、受講者が自分の経験や課題に引き寄せて考え、職場での具体的行動に落とし込める設計を重視しています。
特に、管理職の役割認識、部下育成、キャリア自律、1on1・面談力向上、職場風土改善、エンゲージメント向上などのテーマに対応可能です。
顧問としては、経営者・人事部門の課題感を丁寧に伺いながら、現場の実情に合った人材育成施策、キャリア支援制度、研修体系、管理職育成、職場風土改善施策の設計を支援できます。
「制度はあるが現場で機能していない」「管理職の部下育成力を高めたい」「若手・中堅社員の定着と成長を促したい」「キャリア自律やセルフキャリアドックを導入したい」「研修を実施しているが行動変容につながらない」といった課題に対し、実務経験とキャリア支援の専門性を掛け合わせて伴走します。
モットーは「人と組織を元気に!」です。
個人の可能性を引き出し、組織の成果につなげるために、現場感ある提案と実行支援で貢献いたします。
| 所有資格 | FP(ファイナンシャルプランナー),英検（実用英語技能検定）,キャリアコンサルタント |
|---|---|
| 最終学歴 | 和歌山大学 経済学部（産業工学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：ハウス食品株式会社 部署・役職：人事総務部 総務課長兼キャリアサポート課長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | メーカー（素材・食品・その他）（食品・飲料・たばこ・飼料・肥料・農薬） |
| 得意領域 | 人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,内部統制・コンプライアンス,CSR向上の支援 ,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 企業研修講師として、IT業界、流通業界、メーカーなど幅広い業界の人材育成に関わってきました。 そのため、業界ごとの人材課題、管理職育成、若手定着、キャリア自律支援に関する実情を踏まえた助言が可能です。 また、近畿圏の大学キャリアセンター職員との接点を通じ、学生の就職支援、若年層のキャリア観、採用市場の変化にも継続的に触れています。 さらに、守成クラブ新大阪をはじめとする異業種経営者ネットワークに参加しており、中小企業経営者が抱える採用・育成・定着・組織づくりの課題にも日常的に接しています。 企業、大学、地域経営者ネットワークの三方向の接点を活かし、採用から育成、定着、組織活性化まで一貫した視点で支援できます。 |
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