僧侶×医療×対話で、組織と個人の「本音から動く力」を引き出す専門家
［お名前非公開］（登録日：25年12月26日）
私は、僧侶・理学療法士・プロファシリテーターという異分野の経験を融合し、
経営者・管理職・専門職が「本音から意思決定できる状態」をつくる支援を専門としています。
多くの企業や組織で起きている問題は、制度やスキル以前に
本音が出ない
違和感を言語化できない
判断軸が曖昧なまま進んでいる
という「内側の整理不足」にあります。
私は、
仏教の死生観・内省の問い
医療現場で培った心身理解と安全配慮
組織・個人双方に通用する対話ファシリテーション
を掛け合わせ、心理的安全性の高い場を設計しながら、思考と感情を整え、行動につなげることを得意としています。
特に強みとしているのは、
経営者・リーダーの孤独や迷いを受け止める1on1伴走
チーム内の停滞・衝突を「対話」によって再構築する支援
「死生観」を入口に、優先順位・覚悟・ビジョンを明確化する研修・講演
です。
「精神論では終わらせない」「答えを与えないが、必ず前に進む」
その姿勢を評価いただき、個人・法人を問わず継続的な顧問・研修依頼につながっています。
経営者・管理職・専門職が「本音から意思決定できる状態」をつくる支援を専門としています。
多くの企業や組織で起きている問題は、制度やスキル以前に
本音が出ない
違和感を言語化できない
判断軸が曖昧なまま進んでいる
という「内側の整理不足」にあります。
私は、
仏教の死生観・内省の問い
医療現場で培った心身理解と安全配慮
組織・個人双方に通用する対話ファシリテーション
を掛け合わせ、心理的安全性の高い場を設計しながら、思考と感情を整え、行動につなげることを得意としています。
特に強みとしているのは、
経営者・リーダーの孤独や迷いを受け止める1on1伴走
チーム内の停滞・衝突を「対話」によって再構築する支援
「死生観」を入口に、優先順位・覚悟・ビジョンを明確化する研修・講演
です。
「精神論では終わらせない」「答えを与えないが、必ず前に進む」
その姿勢を評価いただき、個人・法人を問わず継続的な顧問・研修依頼につながっています。
| 所有資格 | メンタルヘルス・マネジメント |
|---|---|
| 最終学歴 | 大正大学 人間学部（真言宗智山派） |
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（組織人事コンサルティング） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,ブランディング,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,企業間トラブル,社内トラブル,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,産業カウンセラー,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 私の人脈は、業界・肩書ではなく「対話と信頼」を軸に形成されていることが特徴です。 主な接点領域 ① 経営者・事業責任者層 中小企業経営者 新規事業立ち上げ期の代表・役員 DX・IT・医療・教育関連企業の意思決定者 定期的な1on1対話、事業壁打ち、組織課題整理を通じて、 外部顧問・伴走者としての関係性を築いています。 ② 人事・組織開発・人材育成領域 人材派遣・人材育成会社のマネージャー・責任者 行政委託事業・教育事業の運営責任者 医療・福祉・教育現場の管理職 「現場が疲弊している」「理念が形骸化している」といった課題に対し、 対話型研修・ファシリテーション・管理職支援の文脈で接点があります。 ③ 医療・ケア・福祉分野 看護師長・看護管理職 リハビリ専門職 ホスピス・終末期ケアに関わる関係者 命・感情・倫理を扱う現場での経験から、 感情労働が多い職種へのメンタル支援・対話設計に信頼を得ています。 ④ 教育・コミュニティ・対話の場 オンライン/オフラインの対話コミュニティ主宰者 キャリア・ライフデザイン領域の専門家 瞑想・内省・哲学・心理分野の実践者 イベント・対話会・ワークショップを通じて、 継続的な紹介・共同企画につながる関係性を形成しています。 人脈の特徴(評価されている点) 利害関係がなくても相談される「安心できる聞き役」 組織・個人どちらの立場も理解できる翻訳者 守秘性が高く、経営者が本音を出せる存在 結果として、 紹介 → 小さな関与 → 顧問・研修へ発展 という流れが自然に生まれています。 |
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