売上アップのカギは営業の質!勝てる営業を育てる。ヒット商品作りの黄金ルールの伝授と開発スタッフの育成
［お名前非公開］（登録日：25年09月20日）
食品メーカーの日清食品に31年間在籍し、マーケティング開発部門と営業部門の業務に携わる。現在、その食品メーカーでの経験・知識を生かし、人材育成の為の社員研修講師をはじめ、商品開発支援, 組織の活性化,各種戦略戦術の策定などマーケティングアドバイザーとして活動中。
「売上アップのカギは営業の質!競争に勝てる営業を育てる研修」
「ヒット商品・売れる商品作りができる開発スタッフの育成」など、実践型の研修が特長。
<日清食品株式会社にて>(1980年～2011年)
● 開発,マーケティング部門(7年間)
チキンラーメン,出前一丁などの袋麺を担当、1980年代、東日本市場で扱い店率ゼロであったチキンラーメンの、市場再導入のための長期,超長期戦略(原体験マーケティング)を策定・実行し市場定着化にも貢献。既存品の活性化,強化のための戦略・戦術策定,そして新製品開発から販売に至るまで一連のマーケティング業務に携わる。
● 営業部門(7年間)
量販店本部担当として、企画提案,販促等の営業活動を行うとともに、効果的な販促や売場管理を解明するために、数多くの店頭実験・検証を行い、営業活動の指針としてマニュアル化する。また営業所長時には地域活性化,強化の為のエリアマーケティングを実践する。
● 営業本部営業企画部(17年間)
営業政策・戦略の策定はもとより、営業力強化の為の “ITセールスシステム” や “棚割り提案ソフト” “eラーニング” など、営業活動支援ツール・システムなども構築し、IT営業体制確立の礎を築く。
<オーガニック・マーケティング・アソシエイトにて>(2012年～現在)
●社員研修講師
【売上アップのカギは営業の質!勝てる営業を育てる研修・・社員の劇的成長のカギを握る研修プログラムを提供】 【ヒット商品作りができる開発スタッフの育成研修・・ポイントは、ヒット商品作りの黄金ルール(3つのキーワード)】その他、【新人研修】をはじめ、【中間管理職の育成】【社員のモチベーションアップと組織の活性化】など、人材育成の為の研修を行う。
ちなみに世の中で言われる“優秀な営業担当者” や “ヒット商品・売れる商品” には すべてに共通する『黄金ルール(3つのキーワード)』があります。
この黄金ルールを骨子とした研修プログラムにより目標とする人材の育成が可能となります。
●マーケティング アドバイザー,コンサルタント
各種調査・分析,商品化戦略,販売戦略,競合対策など、戦略,戦術の策定から実施までのトータルマーケティングをサポート
また、マーケティングの業務にとっては必要不可欠な客観性を担保するために、定量・定性データの科学的,客観的な分析を行う統計解析手法も活用。
これまで食品メーカーを中心に、アパレルからヘアケア,生活用品,外食産業に至るまで、幅広い業種で社員研修とコンサル業務を行う。
「売上アップのカギは営業の質!競争に勝てる営業を育てる研修」
「ヒット商品・売れる商品作りができる開発スタッフの育成」など、実践型の研修が特長。
<日清食品株式会社にて>(1980年～2011年)
● 開発,マーケティング部門(7年間)
チキンラーメン,出前一丁などの袋麺を担当、1980年代、東日本市場で扱い店率ゼロであったチキンラーメンの、市場再導入のための長期,超長期戦略(原体験マーケティング)を策定・実行し市場定着化にも貢献。既存品の活性化,強化のための戦略・戦術策定,そして新製品開発から販売に至るまで一連のマーケティング業務に携わる。
● 営業部門(7年間)
量販店本部担当として、企画提案,販促等の営業活動を行うとともに、効果的な販促や売場管理を解明するために、数多くの店頭実験・検証を行い、営業活動の指針としてマニュアル化する。また営業所長時には地域活性化,強化の為のエリアマーケティングを実践する。
● 営業本部営業企画部(17年間)
営業政策・戦略の策定はもとより、営業力強化の為の “ITセールスシステム” や “棚割り提案ソフト” “eラーニング” など、営業活動支援ツール・システムなども構築し、IT営業体制確立の礎を築く。
<オーガニック・マーケティング・アソシエイトにて>(2012年～現在)
●社員研修講師
【売上アップのカギは営業の質!勝てる営業を育てる研修・・社員の劇的成長のカギを握る研修プログラムを提供】 【ヒット商品作りができる開発スタッフの育成研修・・ポイントは、ヒット商品作りの黄金ルール(3つのキーワード)】その他、【新人研修】をはじめ、【中間管理職の育成】【社員のモチベーションアップと組織の活性化】など、人材育成の為の研修を行う。
ちなみに世の中で言われる“優秀な営業担当者” や “ヒット商品・売れる商品” には すべてに共通する『黄金ルール(3つのキーワード)』があります。
この黄金ルールを骨子とした研修プログラムにより目標とする人材の育成が可能となります。
●マーケティング アドバイザー,コンサルタント
各種調査・分析,商品化戦略,販売戦略,競合対策など、戦略,戦術の策定から実施までのトータルマーケティングをサポート
また、マーケティングの業務にとっては必要不可欠な客観性を担保するために、定量・定性データの科学的,客観的な分析を行う統計解析手法も活用。
これまで食品メーカーを中心に、アパレルからヘアケア,生活用品,外食産業に至るまで、幅広い業種で社員研修とコンサル業務を行う。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 青山学院大学 経営学部 経営学科 |
| 職務経歴（1） | 企業名：日清食品株式会社 部署・役職：営業本部営業企画部次長 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：オーガニック・マーケティング・アソシエイト 部署・役職：代表 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,CRM推進支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特筆すべきことなし |
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
