伴走型で、想いを共にカタチにしていきます
[お名前非公開](登録日:25年08月21日)
私はこれまで、コンサルタントとして、また自ら会社を経営する立場として、上場企業から中小企業、自治体、研究機関まで幅広い組織を対象に「経営戦略」「営業戦略」「新規事業」「海外進出」などのテーマで支援を行ってきました。特徴は単なる助言にとどまらず、成果が出るまで伴走する実践型の支援です。
経歴としては、早稲田大学政治経済学部卒業後、コンサルティング会社にて経営・営業戦略、業務プロセス改革、組織改革などに従事。その後、飲食店の取締役本部長としてフランチャイズ化と店舗展開を推進し、2年で27店舗の加盟開拓、原価率8〜10%低減による経営安定化を達成しました。
2004年に起業し、株式会社を設立。「スモール・ジャイアンツ」「国士無双」を理念に掲げ、顧客成功を目標とし、コンサルティング力を基盤としたメディア制作を展開。技術系BtoB企業や研究機関、自治体を中心に600超のクライアントを支援し、新規顧客開拓、販路拡大、上場準備、アライアンス形成などに貢献。2013年には東京都「優良企業50社」に選出されました。
得意分野は以下の通りです。
■経営戦略・事業戦略:中長期計画策定、成長ステージ別戦略、投資家・株主対応を考慮した事業戦略設計。
■営業・マーケティング:BtoB/BtoC営業の仕組みづくり、売上拡大、新規顧客開拓、デジタル販促。
■国内外市場開拓:販路開拓戦略、海外進出支援、展示会・商談会での資料作成と営業支援。
■新規事業:コンセプト設計、ビジネスモデル構築、収益化、上場を見据えた事業拡大。
■組織・人材育成:マネジメント層・次世代リーダー教育、営業組織スキルアップ、eラーニング設計。
■販促活動:展示会・セミナー等のイベント企画、動画・Webによるデジタル販促、オンラインとオフラインを組み合わせた施策。
■知財・特許活用:特許を事業化や営業戦略に結びつける支援、アライアンス提案。
顧問としてのスタンスは「共創」と「伴走」。経営者と同じ視点で課題を共有し、戦略立案から実行まで支援します。また、経営者の信念やストーリーを事業に反映させ、外部に共感を得る仕組みづくりを重視します。
ご相談いただきたい企業像としては、
・全社一丸となれるビジョンとロードマップを明確にしたい
・新規事業を立ち上げるための戦略や進め方を整理したい
・投資家・金融機関に対して説得力のある経営計画、事業計画を示したい
・国内外で新しい販路を開拓したい
・業績拡大の方向性を明確にし計画化したい
・営業戦略を強化し、既存顧客の維持をしつつ、効率的に新規顧客を獲得したい
・技術や特許を事業化し、収益に結びつけたい
・アライアンスや事業提携を模索しているので、提携できる企業を探したい
・海外進出を検討中で、現地パートナーや販路開拓をしたい
・デジタルとリアルを組み合わせた販促活動を強化したい
・人材育成や次世代リーダー育成に課題を感じているので、真剣に取り組みたい
・研究成果や技術を分かりやすく市場に伝えたい
・会社の成長に伴い、経営の仕組みや組織体制を整えたい
・事業承継を混乱なくスムーズに進めたい
・経営や事業に漠然とした不安や悩みがあるので、それを明確にし解決したい
、といった組織です。
私は2004年の創業以来、20年以上、経営者・研究機関・自治体など、600の組織を超えるクライアントの皆様と共に歩み、多くの実績を積み重ねて参りました。その経験から「経営者が本当に求めるのは机上の空論ではなく、具体的に実行できる戦略と、傍らで共に進んでくれる伴走者」だと確信しています。
顧問というお仕事でもクライアントのお役に立とうと思っていた年齢に達しました。企業の成長や変革に向けて、共に考え、行動し、成果につなげる顧問として、どんな時も笑顔で明るく、希望を持って全力で支援致します。
経歴としては、早稲田大学政治経済学部卒業後、コンサルティング会社にて経営・営業戦略、業務プロセス改革、組織改革などに従事。その後、飲食店の取締役本部長としてフランチャイズ化と店舗展開を推進し、2年で27店舗の加盟開拓、原価率8〜10%低減による経営安定化を達成しました。
2004年に起業し、株式会社を設立。「スモール・ジャイアンツ」「国士無双」を理念に掲げ、顧客成功を目標とし、コンサルティング力を基盤としたメディア制作を展開。技術系BtoB企業や研究機関、自治体を中心に600超のクライアントを支援し、新規顧客開拓、販路拡大、上場準備、アライアンス形成などに貢献。2013年には東京都「優良企業50社」に選出されました。
得意分野は以下の通りです。
■経営戦略・事業戦略:中長期計画策定、成長ステージ別戦略、投資家・株主対応を考慮した事業戦略設計。
■営業・マーケティング:BtoB/BtoC営業の仕組みづくり、売上拡大、新規顧客開拓、デジタル販促。
■国内外市場開拓:販路開拓戦略、海外進出支援、展示会・商談会での資料作成と営業支援。
■新規事業:コンセプト設計、ビジネスモデル構築、収益化、上場を見据えた事業拡大。
■組織・人材育成:マネジメント層・次世代リーダー教育、営業組織スキルアップ、eラーニング設計。
■販促活動:展示会・セミナー等のイベント企画、動画・Webによるデジタル販促、オンラインとオフラインを組み合わせた施策。
■知財・特許活用:特許を事業化や営業戦略に結びつける支援、アライアンス提案。
顧問としてのスタンスは「共創」と「伴走」。経営者と同じ視点で課題を共有し、戦略立案から実行まで支援します。また、経営者の信念やストーリーを事業に反映させ、外部に共感を得る仕組みづくりを重視します。
ご相談いただきたい企業像としては、
・全社一丸となれるビジョンとロードマップを明確にしたい
・新規事業を立ち上げるための戦略や進め方を整理したい
・投資家・金融機関に対して説得力のある経営計画、事業計画を示したい
・国内外で新しい販路を開拓したい
・業績拡大の方向性を明確にし計画化したい
・営業戦略を強化し、既存顧客の維持をしつつ、効率的に新規顧客を獲得したい
・技術や特許を事業化し、収益に結びつけたい
・アライアンスや事業提携を模索しているので、提携できる企業を探したい
・海外進出を検討中で、現地パートナーや販路開拓をしたい
・デジタルとリアルを組み合わせた販促活動を強化したい
・人材育成や次世代リーダー育成に課題を感じているので、真剣に取り組みたい
・研究成果や技術を分かりやすく市場に伝えたい
・会社の成長に伴い、経営の仕組みや組織体制を整えたい
・事業承継を混乱なくスムーズに進めたい
・経営や事業に漠然とした不安や悩みがあるので、それを明確にし解決したい
、といった組織です。
私は2004年の創業以来、20年以上、経営者・研究機関・自治体など、600の組織を超えるクライアントの皆様と共に歩み、多くの実績を積み重ねて参りました。その経験から「経営者が本当に求めるのは机上の空論ではなく、具体的に実行できる戦略と、傍らで共に進んでくれる伴走者」だと確信しています。
顧問というお仕事でもクライアントのお役に立とうと思っていた年齢に達しました。企業の成長や変革に向けて、共に考え、行動し、成果につなげる顧問として、どんな時も笑顔で明るく、希望を持って全力で支援致します。
| 所有資格 | 英検(実用英語技能検定) |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 政治経済学部(経済学科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:株式会社ウィンサイト 部署・役職:代表取締役社長 業種:広告・メディア |
|---|
| 就業形態 | 週2~3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 広告・メディア |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,ダイレクトマーケティング,イベント企画・販促ツール・SP,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,新規事業企画・立ち上げ,ホームページ作成,コンテンツ・メディア開発,海外進出支援(その他),特許・商標・意匠・知財,知的財産・著作権,新規創業者向け融資,事象者向け融資,助成金・補助金,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | これまで600社以上のクライアントがいます。代表取締役が2割、取締役が3割、本部長職が2割ほどとなっています。 |
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これまで、沖縄のリゾートホテルのプロモーション部門にて、プロモーション企画およびデザイン制作を行ってきました。その後、フリーランスとして独立し、企業やそのサービスのデザインを行っています。一方で、コンサルタントとして事業やサービスの開発を支援しております。それらを複合し、事業を構築し、ブランドを確立するフェーズからクリエイティブを作り、プロモーションをしていくフェーズまで、一貫した支援を行って...
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商品開発、店舗運営、海外事業立ち上げ、購買などを経験しています。
・長年に渡り、店舗運営、商品開発、海外事業の立ち上げを経験してまいりました。少人数での海外事業部を経験しておりまして、物件候補地しさつから、食材選定、OEMによるOB商品製造、物流、なども現地にて作り上げてまいりました。この経験を生かせれば幸いです。
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