ファンド投資先の企業再生を多数経験、M&A、IPOも率先垂範しています。
［お名前非公開］（登録日：25年08月13日）
戦略コンサルやファンド投資先のCEO、COOとし『新しい経営の柱を構築』する事が使命で投資先に参画、新規事業化やM&Aで体質補強、販売の拡大と、生産性効率化にて経営課題を解決、投資先企業との合意形成で組織運営を推進。 マーケティングと営業戦略を再構築、製品開発から工場生産ラインの集中AI&IT化を推進し、『意識改革』の人事諸制度まで介入課員のやる気、希望工場までも指導、企業の経営基盤の強化を構築。
企業支援では経営企画業務や、『日本初の新規事業立上げ』が多く、マーケティングと広告戦略を率先垂範。 味の素のクノールカップスープ『日本初の開発と上市、広告販促」実施。 マーケティングを基礎に、食品・ヘルスケア分野のブランディング戦略と顧客満を両立、工場生産の品質管理まで広く支援。 経営側面では佐川ホールディングスのIPO準備指導、(株)アマナのIPO準備室にて率先垂範。
HDカンパニーの横断した情報の共有化を推進し、新規事業化、業務効率化、事業部調整などのプロジェクトにおいて、横断的新製品/新規事業の開発、マーケティング/物流の分野まで、多角的経営マネジメント要素の指導と、COO、CFO、経営企画として『社長の右腕』とし組織活性化するKPI戦略を構築、社員指導のSWOT分析にて、新規事業創造や社内ベンチャー企業をも生み出し、課題解決のIT化で工場の人員不足ライン解決で、スカラロボット導入まで掘り下げた。
【-活かせる経験・知識-】
・新規事業戦略、M&Aにて企業価値拡大/統合のマーケティング戦略、SWOTを活用し販路拡大、営業戦略、実践改革のPMI戦略、事業・部門KPI設定。100日達成プログラムを策定し、PDCAで拡大戦略考察、安定期ではIPOの実務経験。
・マーケティング・ブランド・新製品戦略と、生産&流通(IT化)・営業戦略(Web/SNS)事業・販路販売拡大に向けた、全の要素を率先垂範
・支援先の企業全体のDX戦略立案、AI&IT化した集中生産管理、営業・流通戦略等の改革で組織体制強化、外部業務アライアンスも実施
・地方創生で『プロの経営支援』多角的再生業務と不振事業再生、新規事業『群馬道の駅構築』/宿泊施設/社長継承等で支援。
・『人を活かす』経営/人事・教育から人材会社設立へ発展、CFO兼務とマーケティングを軸とした中長期経営計画、予算編成、販売管理を作成。
企業支援では経営企画業務や、『日本初の新規事業立上げ』が多く、マーケティングと広告戦略を率先垂範。 味の素のクノールカップスープ『日本初の開発と上市、広告販促」実施。 マーケティングを基礎に、食品・ヘルスケア分野のブランディング戦略と顧客満を両立、工場生産の品質管理まで広く支援。 経営側面では佐川ホールディングスのIPO準備指導、(株)アマナのIPO準備室にて率先垂範。
HDカンパニーの横断した情報の共有化を推進し、新規事業化、業務効率化、事業部調整などのプロジェクトにおいて、横断的新製品/新規事業の開発、マーケティング/物流の分野まで、多角的経営マネジメント要素の指導と、COO、CFO、経営企画として『社長の右腕』とし組織活性化するKPI戦略を構築、社員指導のSWOT分析にて、新規事業創造や社内ベンチャー企業をも生み出し、課題解決のIT化で工場の人員不足ライン解決で、スカラロボット導入まで掘り下げた。
【-活かせる経験・知識-】
・新規事業戦略、M&Aにて企業価値拡大/統合のマーケティング戦略、SWOTを活用し販路拡大、営業戦略、実践改革のPMI戦略、事業・部門KPI設定。100日達成プログラムを策定し、PDCAで拡大戦略考察、安定期ではIPOの実務経験。
・マーケティング・ブランド・新製品戦略と、生産&流通(IT化)・営業戦略(Web/SNS)事業・販路販売拡大に向けた、全の要素を率先垂範
・支援先の企業全体のDX戦略立案、AI&IT化した集中生産管理、営業・流通戦略等の改革で組織体制強化、外部業務アライアンスも実施
・地方創生で『プロの経営支援』多角的再生業務と不振事業再生、新規事業『群馬道の駅構築』/宿泊施設/社長継承等で支援。
・『人を活かす』経営/人事・教育から人材会社設立へ発展、CFO兼務とマーケティングを軸とした中長期経営計画、予算編成、販売管理を作成。
| 所有資格 | MBA,TOEIC |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 商学部（会計学科） |
| 職務経歴（1） | 企業名：アドバンテッジパートナーズ 部署・役職：投資先CXO 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：味の素(株) 部署・役職：大手量販店 総括/マーケティング部 食品 クノールカップスープ担当 業種：メーカー（素材・食品・その他） |
| 就業形態 | 不問 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（戦略系コンサルティングファーム） |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,メディア広告・屋外・看板,ダイレクトマーケティング,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,ネットショップ・ECサイト,国際物流・貿易・通関・海外販路,生産管理システムの企画・構築の支援,原価管理システム導入による製造コストの最適化支援,新技術の研究開発支援,労務管理・労働問題,会社設立・各種法人設立,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
|
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 資料添付します。 |
タイ同じ地域の顧問
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新規事業創出、特に社内ベンチャー支援の専門家です
大手自動車メーカーでの企画・開発、IT系コンサルティングファームでの技術戦略立案や開発の効率化支援を経て、2017年にデロイトトーマツベンチャーサポート㈱に入社。 大企業向け新規事業開発支援を統括し、大企業社内ベンチャーやカーブアウトスタートアップ創出を多数支援。 2022年に株式会社Seedworks創業。 2022年に出向起業スピンアウトキャピタル立上(準備中)に伴い、パートナー就任(予定)。 【大企業内新規事...
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採用領域、営業領域が得意分野です
【1】32歳から取締役に就任し、一貫して事業部門のトップを担ってきました。 特に30代は事業成長とともに社内のトラブル案件の解決、不振部門の立て直しに駆り出され、幾度となく会社の窮地 を救ってまいりました。 【2】 得意な領域は「営業」「HR領域(特に採用)」また、制度設計、事業計画の立案、モチベーション施策の立案 となります。 【3】 自らお客様(市場)へ出向き、受注の獲得や次のニーズを収集し、既存事業のブラ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修
［お名前非公開］
（登録日：23年09月04日）回答ポイント：0pt （57歳/東京都府中市/人材サービス・アウトソーシング）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,事業戦略策定・推進支援,採用支援・組織戦略,その他,その他お気に入り -
社内の業務自動化で悩まれている方々の問題解決にお力になれると思います。
私は自身の会社でもシステム開発、WEBサービス開発、ECサイト構築、RPAソリューション展開などを行っているので、普段からお困りのお客様と営業の立場として合うことが多いです。ただそういった本業を進めていく上で、一番思うのが、お客様側(まさにIT顧問)として考えて動ける人が圧倒的に少ないということです。 いま一番不足しているのはお客様側の業務を可視化して業務プロセスを改善させたり、ITツールの導入でも、しっ...
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所
顧問本人 業種：メーカー（素材・食品・その他）
