労働集約型の成果を上げていくマネジメントに関しては、誰よりも自身があります。
［お名前非公開］（登録日：25年06月15日）
前職:株式会社LITALICO 執行役員(約8年間)
障害教育・福祉サービス領域に特化した企業で、役員兼事業責任者として一貫して組織拡大と業績改善を推進。任期中にプライム市場(当時東証一部)へ上場を果たしました。
事業拡大の実績
売上:約15億円 ⇒ 約150億円
店舗数:20店舗 ⇒ 約150店舗
従業員:120名 ⇒ 約1,300名
人手中心の業界において、圧倒的スケール拡大を実現しています。
マネジメント強み
文化づくり・ビジョン浸透:企業理念と行動指針の体系化を推進し、全社で共有。現場との対話を重視する場を定期的に設けました。
出店戦略立案:地理的な特性やニーズを分析し、効率的な拠点展開を実施。
人事制度構築:業務評価・育成体系の整備により、人材の定着率とモチベーションを向上。
感情マネジメント:労働集約型組織におけるストレス・モチベーション変化に即応する態勢を構築。
危機管理・リスク対応:法規制や社会的変化への対応を主導し、組織のレジリエンスを強化。
具体的な役割と成果(時系列)
2007.11 有限会社創庵取締役を退任し、LITALICO入社
2012 副事業部長就任(ワークス事業):拠点開発やサービス開発、コンプライアンス対応を担当
2013.4 ジュニア事業副事業部長兼任後、両事業の事業部長・執行役員に
就労移行支援:30店舗/従業員200名、学習塾などの関連事業:数店舗。
2013.10 ジュニア事業部長に専任
学習塾:2店舗 → 約15店舗、児童発達支援・放課後等デイサービス:事業開発を推進/約65店舗
2018.2–4 ワークス事業部長に復帰・専任
就労移行支援:70店舗/600名 ⇒ 100店舗/定着支援・相談支援導入
相談支援売上:3,000万円→1億円/年へ
2019.4 HR部長兼務:「人事制度・評価制度」の抜本的見直しを実行
2020.9 同社を退職
現職:株式会社ニト 取締役(2年目)
介護・看護分野を中核に経営全般を担当し、短期間での成長を実現。
売上:約3億円 ⇒ 約6億円
店舗数:5店舗 ⇒ 10店舗
従業員:約40名 ⇒ 約90名
主な取り組み・成果
事業ポートフォリオの見直しと最適配置
組織制度・評価基準の整備
新拠点の戦略的出店・運営支援
管理体制の整備を通じて現場品質の均一化と効率化を実現
障害教育・福祉サービス領域に特化した企業で、役員兼事業責任者として一貫して組織拡大と業績改善を推進。任期中にプライム市場(当時東証一部)へ上場を果たしました。
事業拡大の実績
売上:約15億円 ⇒ 約150億円
店舗数:20店舗 ⇒ 約150店舗
従業員:120名 ⇒ 約1,300名
人手中心の業界において、圧倒的スケール拡大を実現しています。
マネジメント強み
文化づくり・ビジョン浸透:企業理念と行動指針の体系化を推進し、全社で共有。現場との対話を重視する場を定期的に設けました。
出店戦略立案:地理的な特性やニーズを分析し、効率的な拠点展開を実施。
人事制度構築:業務評価・育成体系の整備により、人材の定着率とモチベーションを向上。
感情マネジメント:労働集約型組織におけるストレス・モチベーション変化に即応する態勢を構築。
危機管理・リスク対応:法規制や社会的変化への対応を主導し、組織のレジリエンスを強化。
具体的な役割と成果(時系列)
2007.11 有限会社創庵取締役を退任し、LITALICO入社
2012 副事業部長就任(ワークス事業):拠点開発やサービス開発、コンプライアンス対応を担当
2013.4 ジュニア事業副事業部長兼任後、両事業の事業部長・執行役員に
就労移行支援:30店舗/従業員200名、学習塾などの関連事業:数店舗。
2013.10 ジュニア事業部長に専任
学習塾:2店舗 → 約15店舗、児童発達支援・放課後等デイサービス:事業開発を推進/約65店舗
2018.2–4 ワークス事業部長に復帰・専任
就労移行支援:70店舗/600名 ⇒ 100店舗/定着支援・相談支援導入
相談支援売上:3,000万円→1億円/年へ
2019.4 HR部長兼務:「人事制度・評価制度」の抜本的見直しを実行
2020.9 同社を退職
現職:株式会社ニト 取締役(2年目)
介護・看護分野を中核に経営全般を担当し、短期間での成長を実現。
売上:約3億円 ⇒ 約6億円
店舗数:5店舗 ⇒ 10店舗
従業員:約40名 ⇒ 約90名
主な取り組み・成果
事業ポートフォリオの見直しと最適配置
組織制度・評価基準の整備
新拠点の戦略的出店・運営支援
管理体制の整備を通じて現場品質の均一化と効率化を実現
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 中学校卒業 なし |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社リタリコ 部署・役職：事業部長、執行役員 業種：医療関連 |
|---|
| 就業形態 | 週1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 医療関連（福祉・介護関連サービス） |
| 得意領域 | アカウント・マネジメントの助言,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | リタリコ時代の事業推進に関わる全ての人脈は継続して繋がっており、マーケティング、マネジメント、資金調達の全ての分野において対応可能。 |
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タイ語圏を中心とした、国際業務、現地企業との橋渡し役に自信アリ!
在タイ歴8年の中で、現地企業と新たに現地へ進出しようという企業の紹介、立上げ(企業、事務所、工場等)、仲介を得意としております。
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：18年12月12日）回答ポイント：0pt （50歳/埼玉県さいたま市/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,代理店・FC戦略,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・...お気に入り -
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NPL・ディストレス不動産|DD〜再生〜EXIT、実務20年・投資総額約30億円・IRR20〜45%
NPL投資・ディストレス不動産の実務専門家です。サービサーでNPL投資の全プロセスを習得後、外部投資家から1.8億円を調達してディストレス不動産特化の不動産投資目的会社(株式会社スキーム)を共同設立。投資実務責任者として約4年間、自社スキームで投資実行総額約30億円・売却IRR 20〜45%・ROE 35〜110%の実績を残しました。 特に強みとする領域は以下の通りです。 ① NPL投資・DD・価格設計 バルク・個別債権のDD(債務者財...
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