中小企業の経理財務、人事労務、とくに銀行交渉が得意です。
[お名前非公開](登録日:25年06月10日)
20代は都市銀行で中小企業の法人融資を担当しました。
30代以降は、上場企業とオーナー企業にて、
管理部門(経理財務、人事労務、総務、経営企画)の職務を担当して参りました。
①中小オーナー企業(メーカー)では、社長の補佐が最も重要でした。
管理本部長として、経理財務、経営企画、人事(採用)、労務管理など管理部門を幅広く担当しました。
オーナー社長との信頼関係を構築して、管理部門から経営に関わる諸問題への対応を行いました。
②事業承継は、オーナーの逝去にともなう後継者選出と自社株の異動など。
大阪中小企業投資育成からの出資の申込から増資完了まですべて担当。
③財務(資金調達)は、銀行での法人融資担当の経験から得意分野です。
社長の個人保証の免除の達成。
都銀、地銀、信金それぞれとの最適なお取引。
④人事労務は、社会保険労務士の専門性を活かしながら、
人事考課制度の構築、賃金体系の見直し、目標管理制度の導入、就業規則の見直しを自ら担当しました。
労務トラブル(退職勧告など)については、弁護士と相談しながら解決を図りました。
⑤メーカーの総務では、「工場の安全配慮義務」が重要と思います。
「何か起こったらヘルメットをかぶって現場に走る」という過去の経験もぜひ活かしたいと思います。
安全衛生委員会、産業医の選任、健康診断、社員との面談など、重要な課題に取り組みました。
30代以降は、上場企業とオーナー企業にて、
管理部門(経理財務、人事労務、総務、経営企画)の職務を担当して参りました。
①中小オーナー企業(メーカー)では、社長の補佐が最も重要でした。
管理本部長として、経理財務、経営企画、人事(採用)、労務管理など管理部門を幅広く担当しました。
オーナー社長との信頼関係を構築して、管理部門から経営に関わる諸問題への対応を行いました。
②事業承継は、オーナーの逝去にともなう後継者選出と自社株の異動など。
大阪中小企業投資育成からの出資の申込から増資完了まですべて担当。
③財務(資金調達)は、銀行での法人融資担当の経験から得意分野です。
社長の個人保証の免除の達成。
都銀、地銀、信金それぞれとの最適なお取引。
④人事労務は、社会保険労務士の専門性を活かしながら、
人事考課制度の構築、賃金体系の見直し、目標管理制度の導入、就業規則の見直しを自ら担当しました。
労務トラブル(退職勧告など)については、弁護士と相談しながら解決を図りました。
⑤メーカーの総務では、「工場の安全配慮義務」が重要と思います。
「何か起こったらヘルメットをかぶって現場に走る」という過去の経験もぜひ活かしたいと思います。
安全衛生委員会、産業医の選任、健康診断、社員との面談など、重要な課題に取り組みました。
| 所有資格 | 社会保険労務士,宅地建物取引主任者,日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 京都大学 法学部 |
| 就業形態 | 週2~3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業不可(就業開始目安:2025年08月01日以降) |
| 業種 | メーカー(素材・食品・その他)(鉄鋼・非鉄金属・金属製品) |
| 得意領域 | 上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,M&A支援,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,財務会計・決算処理・法人税務,節税対策,事象者向け融資,第三者割当増資・資本政策・ファンド |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 金融機関(都市銀行、地方銀行、信用金庫) |
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経営アドバイザー。研修講師。講演講師。
1.ニデック株式会社(旧:日本電産株式会社)本社:京都、東証一プライム /において約24年間勤務。入社時100人規模から退職時6万人規模に成長した企業の中で、一貫して人事部門を担当してきた。成長の礎を築いたものと自負している。 2.人事体系の整備をはじめ、採用(新卒採用・中途採用)、教育などの体系化を進めてきた。特に〝企業は人なり〟を実践、年間50日におよぶ社員研修を実施、その中で社内講師も務めてきた。 3.退...
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ヒューマンスキル
学習塾での勤務23年間。教師と生徒、親と子の関係性は、企業における「上司と部下」の関係性と類似する部分が多々あると考え、企業向けの研修を開始。23年間の学習塾講師としての指導ノウハウハウと、管理職や経営者としての経験を融合させた、生徒や部下のやる気を引き出す「イグニッション・メソッド」を考案。PDCAサイクルに感情を込めることにより、自尊感情を高めることや行動の動機付けを明確にすることで、目標達成を繰...
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