社長の右腕代行・人事本部長代行
［お名前非公開］（登録日：25年06月05日）
1.得意領域概略
経営戦略・組織マネジメント・組織づくり・目標達成・人事戦略・人事制度・人材開発・人材育成・次世代経営者育成
2.経歴サマリー
古河電気工業株式会社に入社、人事部門8年、海外事業部門(自動車)における営業、事業企画、海外関連会社管理を6年弱経験した。
その後、株式会社デンソーに入社、人事部門1年強経験した。
その後、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社に入社、組織人事コンサルティングを5年経験した。
その後、株式会社おの事務所を設立、代表取締役コンサルタントに就任、15年目を迎え現在に至っている。
企業での人事実務とコンサルタントとしての豊富な組織人事プロジェクトを有し、中堅中小企業に対する実践的かつ効果的なアドバイスを得意としている。
また、経営者の様々な要請にできる限り応えることをモットーにし、現場における目標達成指導や幹部社員育成にも注力し、成果を出している。
3.詳細
人事分野で28年超、数万人の社員に直接働きかける現場実務と多数のコンサルティング経験の中から編み出された独自の人事・働き方・組織の変革メソッドを有す。単なる人事制度の改定や調整変更にとどまらず、社員の意識と働き方に変革を起こすことで、組織全体が活性化し、その結果、企業目的が達成しやすくなる経営変革を実現させている。
人間の本質を知り尽くしたうえでの「人材の成長のさせ方」、今いる社員を最大限活用する経営の仕組みづくりは、東証一部上場企業から100年続く伝統企業、その他多くの中堅・中小企業の社長に絶賛されている。
(1)企業実務においては、人事関連業務全般(労政労務、賃金、異動、組織、人事考課、採用、教育、グローバル人事)に精通し、個々の問題解決にとどまらず、経営に真に役立つ人事部変革を実務レベルでの改善、指導
(2)組織人事コンサルティングにおいては、人事制度(コース等級制度、人事考課、処遇設計、教育体系)のみならず、人事戦略、期待する人材像の策定と具体的な人材育成システムの構築、経営戦略を実現するための人事配置・人材育成、ビジョン・ミッション・バリューの策定と行動変革
(3)中堅中小企業の経営変革、組織変革、業務改善、目標達成支援、幹部社員育成、経営者への組織人事全般のアドバイス。特に2代目、3代目、4代目の後継経営者に対して、組織人事に限らない会社の経営全般の仕組みづくり定着、幹部・中核社員の育成支援
(4)社長の右腕代行、人事本部長の右腕代行として、中堅中小企業のあらゆる課題を現場レベルから支援
経営戦略・組織マネジメント・組織づくり・目標達成・人事戦略・人事制度・人材開発・人材育成・次世代経営者育成
2.経歴サマリー
古河電気工業株式会社に入社、人事部門8年、海外事業部門(自動車)における営業、事業企画、海外関連会社管理を6年弱経験した。
その後、株式会社デンソーに入社、人事部門1年強経験した。
その後、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社に入社、組織人事コンサルティングを5年経験した。
その後、株式会社おの事務所を設立、代表取締役コンサルタントに就任、15年目を迎え現在に至っている。
企業での人事実務とコンサルタントとしての豊富な組織人事プロジェクトを有し、中堅中小企業に対する実践的かつ効果的なアドバイスを得意としている。
また、経営者の様々な要請にできる限り応えることをモットーにし、現場における目標達成指導や幹部社員育成にも注力し、成果を出している。
3.詳細
人事分野で28年超、数万人の社員に直接働きかける現場実務と多数のコンサルティング経験の中から編み出された独自の人事・働き方・組織の変革メソッドを有す。単なる人事制度の改定や調整変更にとどまらず、社員の意識と働き方に変革を起こすことで、組織全体が活性化し、その結果、企業目的が達成しやすくなる経営変革を実現させている。
人間の本質を知り尽くしたうえでの「人材の成長のさせ方」、今いる社員を最大限活用する経営の仕組みづくりは、東証一部上場企業から100年続く伝統企業、その他多くの中堅・中小企業の社長に絶賛されている。
(1)企業実務においては、人事関連業務全般(労政労務、賃金、異動、組織、人事考課、採用、教育、グローバル人事)に精通し、個々の問題解決にとどまらず、経営に真に役立つ人事部変革を実務レベルでの改善、指導
(2)組織人事コンサルティングにおいては、人事制度(コース等級制度、人事考課、処遇設計、教育体系)のみならず、人事戦略、期待する人材像の策定と具体的な人材育成システムの構築、経営戦略を実現するための人事配置・人材育成、ビジョン・ミッション・バリューの策定と行動変革
(3)中堅中小企業の経営変革、組織変革、業務改善、目標達成支援、幹部社員育成、経営者への組織人事全般のアドバイス。特に2代目、3代目、4代目の後継経営者に対して、組織人事に限らない会社の経営全般の仕組みづくり定着、幹部・中核社員の育成支援
(4)社長の右腕代行、人事本部長の右腕代行として、中堅中小企業のあらゆる課題を現場レベルから支援
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 東北大学 教育学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：株式会社おの事務所 部署・役職：代表取締役コンサルタント 業種：コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（経営コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,CSR向上の支援 ,給与計算・社会保険手続き,採用支援・組織戦略,労務管理・労働問題,就業規則・給与制度,労務関係の届出書作成,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 中堅中小企業経営者 大企業経営者、役員 営業・経理・財務関連の各コンサルタント 公認会計士、税理士 社会保険労務士 |
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新規事業開発の伴走支援
IT分野をメインとして、経営、事業開発、新規事業創出を実施してきました。 2011年株式会社エイチーム入社。新規事業の結婚式場情報メディアの立ち上げに参画し、事業責任者として事業運営と子会社経営、IPOを経験。当時、業界最後発の事業を、数年で業界二番手に成長させる。 2018年株式会社スタメン入社。2020年に会社設立から約4年半IPOを達成。BtoBSaas事業のカスタマーサクセス部門の担当役員としてPMFを担当。 202...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト
［お名前非公開］
（登録日：24年07月23日）回答ポイント：0pt （41歳/愛知県名古屋市/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,事業戦略策定・推進支援お気に入り -
工場品質管理、生産性向上プロフェッショナル
良品廉価なクルマづくりのエキスパート。 お客様目線での試作車両スクリーニング、問題点出し切り 仕入先含め、品質と生産性を両立する工程編成、整備 社内TPS資格上級保有 海外事業体4回の出向経験(UK、アメリカ、中国)QC部長付きアドバイザー 組立ライン課長経験有り(3年)1000人超組織 仕入先品質立て直し経験豊富
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営業戦略・営業育成からWEB戦略、マーケティング全般をサポートします
私には皆さまにご紹介できるような学歴はございません。 ただし、20歳で社会に出て、今日まで休むことなく『売ること』を探求し、鍛錬を重ねてまいりました。 職歴は住宅産業界において、営業(Playing Manager含む) 8年 店舗,エリア,本部,法人等、経営統括,経営戦略,マーケティング全般,営業戦略/販売指導 14年 本質的なマーケティング(売れる仕組みづくり)を得意とし、戦略・戦術構築および実践指導・WEB・SNS・集客・...
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