人と組織の可能性を引き出す、部長経験ある研修・コーチングの専門家として、丁寧に支援します
［お名前非公開］（登録日：25年04月22日）
人と組織の可能性を引き出すには、目の前の課題だけでなく、その人自身の価値観や思考、組織内の関係性にも目を向ける必要があります。私は、25年以上にわたる企業での実務経験、うち約8年間の部長職経験を活かして、研修・コーチング・組織支援を提供しています。
これまで、マーケティングリサーチ会社にてセールス・カスタマーサクセス部門の統括、新規事業・アライアンス推進、50名規模のマネジメントを担当。その後、大手物流企業本社にてデジタル戦略・データ活用を担う部門を率い、経営層と連携しながら全社的な変革を推進してきました。
私は、人事部門ではなく、実際に売上責任を持ち、事業を推進する立場でマネジメントに携わってきました。だからこそ、現場のリアルな葛藤や、成果と人材育成の両立に伴う難しさを理解しています。そうした実務経験を土台にした支援は、単なる理論や理想論ではなく、「現場で使える実感のある支援」として高い評価をいただいています。
こうした現場と経営の両視点を持つ経験を土台に、2023年に法人「株式会社えつる」を設立。現在は、法人・個人向けのコーチングや研修、組織開発支援を行っています。Gallup認定ストレングスコーチ、NLPプラクティショナーとして、理論と実践のバランスを大切に、「納得感のある変化」や「その人らしい前進」を後押しする支援を強みとしています。
法人向けには、マネージャー層を対象としたリーダーシップ研修、1on1研修、強みを活かしたチームビルディング研修などを提供。形式的な学びに留まらず、対話によって現場に根づく実践的な気づきを引き出す設計が特徴です。ご要望に応じて、登壇のみならず研修設計からフォローまで中長期的に伴走可能です。
個人向けコーチングでは、管理職やリーダー層を中心に、自らの強みを再認識し、意思決定力や対人関係の質を高める支援を行っています。変化の多い時代において、組織を牽引する立場の方が、自分らしいリーダーシップを再定義し、確かな軸を持って進んでいけるよう、対話を通じて伴走しています。
変化を求められる時代だからこそ、内側からの納得感と、対話を通じた信頼関係が、人と組織の持続的な成長に不可欠だと考えています。現場を知る一人の実践者として、そして対話と強みの専門家として、丁寧にご支援してまいります。
保有資格
・Gallup認定ストレングスコーチ(Clifton Strengths Certified Coach)
・GCS認定コーチ(銀座コーチングスクール)
・NLPプラクティショナー(米国NLP協会認定)
これまで、マーケティングリサーチ会社にてセールス・カスタマーサクセス部門の統括、新規事業・アライアンス推進、50名規模のマネジメントを担当。その後、大手物流企業本社にてデジタル戦略・データ活用を担う部門を率い、経営層と連携しながら全社的な変革を推進してきました。
私は、人事部門ではなく、実際に売上責任を持ち、事業を推進する立場でマネジメントに携わってきました。だからこそ、現場のリアルな葛藤や、成果と人材育成の両立に伴う難しさを理解しています。そうした実務経験を土台にした支援は、単なる理論や理想論ではなく、「現場で使える実感のある支援」として高い評価をいただいています。
こうした現場と経営の両視点を持つ経験を土台に、2023年に法人「株式会社えつる」を設立。現在は、法人・個人向けのコーチングや研修、組織開発支援を行っています。Gallup認定ストレングスコーチ、NLPプラクティショナーとして、理論と実践のバランスを大切に、「納得感のある変化」や「その人らしい前進」を後押しする支援を強みとしています。
法人向けには、マネージャー層を対象としたリーダーシップ研修、1on1研修、強みを活かしたチームビルディング研修などを提供。形式的な学びに留まらず、対話によって現場に根づく実践的な気づきを引き出す設計が特徴です。ご要望に応じて、登壇のみならず研修設計からフォローまで中長期的に伴走可能です。
個人向けコーチングでは、管理職やリーダー層を中心に、自らの強みを再認識し、意思決定力や対人関係の質を高める支援を行っています。変化の多い時代において、組織を牽引する立場の方が、自分らしいリーダーシップを再定義し、確かな軸を持って進んでいけるよう、対話を通じて伴走しています。
変化を求められる時代だからこそ、内側からの納得感と、対話を通じた信頼関係が、人と組織の持続的な成長に不可欠だと考えています。現場を知る一人の実践者として、そして対話と強みの専門家として、丁寧にご支援してまいります。
保有資格
・Gallup認定ストレングスコーチ(Clifton Strengths Certified Coach)
・GCS認定コーチ(銀座コーチングスクール)
・NLPプラクティショナー(米国NLP協会認定)
| 所有資格 | その他(所有資格) |
|---|---|
| 最終学歴 | 大阪大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：ヤマト運輸株式会社 部署・役職：シニアマネージャー 業種：運輸・物流 |
|---|
| 就業形態 | 週2～3回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | その他サービス |
| 得意領域 | キャリアカウンセリング,ビジネスコーチング |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 特になし |
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現場で培った教育力を、講師の場でも活かしたい
大手SIerにて、インフラ領域(ネットワーク・クラウド・サーバ)のプロジェクトに従事し、PMや要件定義・設計など幅広いフェーズを担当してきました。プロジェクトでは、プロパー社員や外部ベンダーを含むメンバーをまとめ、進捗・品質・コストの管理に加え、メンバーのスキル定着や業務理解の支援にも力を注いできました。 特に、「背景から丁寧に説明する」「理解度に応じて伝え方を変える」「安心して質問できる関係性をつ...
［お名前非公開］顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：25年07月10日）回答ポイント：0pt （27歳/東京都世田谷区/IT・通信・インターネット）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域ITシステム開発・導入,情報システム化計画の策定・展開の支援,社内情報システムの最適化支援,プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,...お気に入り -
30年以上にわたりサプライチェーンマネージメントに従事。輸出入貿易、需要予測、在庫管理、3PL管理
■専門性・強み 需要予測・在庫管理:販売実績、マーケティング施策、安全在庫を基にした予測精度改善と在庫最適化。 サプライチェーン設計:輸出入及び三国間貿易スキームの構築、コストダウン目的のOEM生産、国内外物流を含むサプライチェーンに構造設計と改善。 コスト改善:物流費、加工費、梱包費、製造原価の構造分析による継続的なコスト削減。 3PL・ベンダーマネージメント:国内外倉庫、加工・組み立て業者、輸出入業...
［お名前非公開］顧問/コンサルタント
［お名前非公開］
（登録日：26年05月18日）回答ポイント：0pt （62歳/東京都中央区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格TOEIC,英検（実用英語技能検定）,貿易実務検定,実用フランス語技能検定,「ハングル」能力検定 得意領域国際物流・貿易・通関・海外販路,ビジネス文章翻訳・英文契約書作成お気に入り -
一緒に問題を解決したい。そんな想いで起業しました
28年間大手眼鏡企業に勤務。その間商品開発・広報PR・新規事業・米国法人CEO・経営企画などを横断的に経験。 その後フランス服飾教育機関の日本校代表を経験。学校経営・産学協同プロジェクト・などを経験いたしました。 2017年多くの経験やネットワークをもとにコンサルティング会社を起業。 現在では大手メーカーの新規事業コンサルを始め、医療機関・教育機関・アパレル企業・小売企業などのコンサルティングに従事してお...
［匿名希望］顧問/コンサルタント企業研修講演
［匿名希望］
（登録日：18年10月31日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都練馬区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,新商品・新サービスの企画・開発,イベント企画・販促ツール・SP,全...お気に入り
