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顧問情報
管理部門の体制強化は得意です
管理部門の立ち上げ時の体制構築、組織化、体制強化は何度も経験しております。 取締役の経験はございませんが、立場上、取締役会、経営会議へは常に出席しており 新規立ち上げ子会社の監理部門の構築、 M&Aにより買収した企業の管理部門の洗い直しも経験しております。
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