顧問情報

• 経営管理および経理管理体制構築

  1.中期ビジョンや計画の策定とそのフォロー 2.年度事業計画の策定とそのフォロー 3.決算によりPDCA管理サイクルの構築、実施 4.監査業務(財務監査、SOX監査、品質監査) 5.人材育成支援 6.財務関連業務支援 7.税務関連業務支援 7.現在、プレゼンテーション・セールス・コーチング・交渉術・チームビルディング・マーケティングについての半年セミナーに参加して能力向上中

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  顧問/コンサルタントエキスパート/スペシャリスト企業研修講演

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  （登録日：19年07月22日）回答ポイント：0pt

  （66歳/神奈川県茅ヶ崎市/メーカー（電気・電子・機械・輸送機器））

  人脈10件 実績0件 プロジェクト0件
  登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,内部統制・コンプライアンス,株主総会等、重要会議の運営,新...
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