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顧問情報

  • 従来型のビジネスモデルを「時流」にあった新たなビジネスモデルに変換させる

    「結果」が出ない要因は「時流」にあった「正しいやり方」を実践していないから! 最小の労力(資金)で最大の効果(売上)を実現する戦略プロセスの設計に特化。 最適な「手順」効率的な「仕組み」価値を生み出し「仕掛け」を、 現状、競合と比較して実現可能なあるべき姿を明確に提案します。 ■得意領域 ①戦略的マーケティング、ブランド戦略、MD ・外部環境調査、競合店調査、内部環境調査、販路開拓 ・商品政策(MD...

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    (登録日:15年04月26日)回答ポイント:27pt

    (51歳/東京都中央区/コンサルティング・リサーチ・専門事務所)
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    登録状況 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,ブランディング,市場調査・リサーチ,競合分析・市場分析,新商品...
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