難題歓迎、新規事業の成功確率を高めるプロ。
◆大企業(NTTグループ、パナソニック他)の幹部紹介と協業開始までの支援
◆売れる仕組み創り構築の戦略立案から目標達成まで一気通貫の支援が得意分野
◎「日本語で海外輸出代行」シンガポール等の東南アジアの販路開拓代行可能
◆経団連、慶応大、中小機構、日本公庫、商工会議所等にて『大企業とベンチャーの連携事例』講演
◆実践ノウハウと中小企業診断士理論活用で、継続性ある販売体制構築
◆大手法人開拓力強化のための『個人力』と『組織力』のコーチング
◆経営改革のため、霞が関中央官庁の国プロや補助金獲得支援
◆新規ビジネスモデル構築、新規商品開発
◆『事業承継、後継者育成』の新手法『中小企業向け 社内ベンチャー制度』
<直接取引先>(一部抜粋)
日本電信電話(研究所)、NTTアドバンステクノロジー(株)、東急不動産(株)、パナソニックグループ、ピーディーシー(株)、アクティブリンク(株)、国立山形大学、サッポロHD他
<所属団体>
★農林水産省本庁「知の集積と活用の場」公認プロデューサー
★国立大学法人 山形大学 産学連携教授
・元日本経団連 『起業創造委員会WG』
・経済産業省『ベンチャー創造協議会』、
・NEDO 『オープンイノベーション協議会』
・『シニアベンチャー起こそう会 副会長』
・中央大学 中小企業診断士白門会初代会長
<岩井講演実績>
◆国土交通省
◆日本経団連起業創造委員会WG
◆慶応大学SFC
◆中小機構
◆大阪商工会議所
◆富士商工会議所
◆日本電信電話株式会社
◆西日本電信電話株式会社
◆KDDI総研
◆(社)企業研究会
◆沖縄公立大学法人 名桜大学
◆インターロップ
◆成城学園高等学校
◆(社)シルバーサービス振興会
◆(財)関西情報・産業活性化センター
◆新社会システム総合研究所SSK
◆NPO法人ブロードバンド・アソシエーション
◆(財)浩志会

<講演ジャンル>
◆新規事業/社内ベンチャー運営責任者の実戦ノウハウの伝授:岩井の経験に基づく実戦(実践程度ではない)内容。社内力学、社内各部署との内部交渉方法、新規事業担当者選抜なそ、書籍に無いノウハウ満載です。
◆社内ベンチャー制度構築と運営方法:事前研修～審査～起業～育成～MBO/IPO～外部に迷惑をかけない廃業方法まで
◆運営大手プロバイダー新規事業コメンテーター
◆『大企業攻略ノウハウ』:チェックシートをみれば攻略できない理由が分かります。
◆日本最大『藤沢サスティナブルスマートタウン』開発秘話と渉外責任者のノウハウ:マネする事例が無い中で、メンバーで悪戦苦闘して事業開始に結びつけたノウハウ。官公庁～パートナー会社～顧客との交渉。商品/システム開発。
◆デジタルサイネージ:創業14年、日本一のピーディーシー(株)とともに!
◆アシストスーツ:創業、苦節10年のアクティブリンク社とともに!

<略歴>
1981年:(22歳)松下電器産業(現パナソニック)入社。
1981年:FAX、OA機器営業として、中部支店、販売会社出向
1989年:システム営業本部(東京)異動、パソコンの全国営業戦略
立案推進
1993年:(34歳) 社内ベンチャー制度が無かった時代に、自らが制度を
創り、経営者(ソフト&LAN推進センター)に。
2000年:本社にて、世界初の放送と通信の融合サービス『ep』社の
事務局長
2004年:本社パナソニックスピンアップファンド(資金150億円)の
ファンドマネジャー、企画運営、創業支援と、社内ベンチャー20社の
実務支援育成、経営悪化会社の経営再建達成)
2007年:松下電器本社渉外担当:経産省、総務省他
経団連、業界団体等担当。
・世界初の光回線を使ったハイビジョンVODサービス『アクトビラ社』 設立前の『事業性検討WG局長』
・『藤沢サスティナブルスマートタウン渉外責任者』スマートタウン、
エコソリューションビジネスを創出
・NTTグループ(持株、NTT東/西、ドコモ、コム、データの研究
部門と事業部門)とパナソニックグループのコーポレイト連携の総括
2014年12月31日:早期定年退職制度を活用しパナソニックを円満退職
2015年1月6日:経営パワー株式会社を、丸ノ内皇居前で設立、代表取締役社長
2015年3月:中小企業診断士登録
2015年11月★農林水産省本庁「知の集積と活用の場(準備会)」モデレーター&ファシリテーター
2016年4月★農林水産省本庁「知の集積と活用の場」プロデューサー候補者として農林水産省ホームページ掲載
2016年5月★国立 山形大学 産学連携教授(兼任)
2018年12月★中央大学中小企業診断士白門会初代会長