【サービス概要】
会社の業績と組織の問題解決能力のアップを実現する株式会社U-Leading 代表取締役の高橋悠です。

対象のサービスは「すごい会議」で詳細は以下の通りです。

すごい会議を導入すると
・短期的で明確で共有共感された目標が立つ
・目標を実現するための最適な役割と責任分担が明らかになる
・なにを誰がいつまでに実行し成果を出すかが明らかになる
・解決策のわからない問題に出会った時にシステマティックにアプローチし解決できるようになる
・今までにない成果を短期的にチームで達成する構造が手に入る
・これらを実行する上で「約束を尊重する」、「問題の指摘だけをせずに提案をする」といった経営者が部下に期待しながらもなかなか実行されにくい企業文化を手に入れる
という効果が体感できます。


また、実際に
・菓子メーカー様
利益1億から32億になった

・輸入車販売会社様
3年で利益17億から63億になった

・鞄メーカー様
生産リードタイムを70日から5日にして利益7億から15億になった

等の成果があがっているサービスです。

Apple ・ Yahoo!・ リクルート・ ドトールコーヒー・ ソフトバンクBBからベンチャー企業までがこぞって導入しており、「組織の問題解決力をアップさせたい、IPOやバイアウトを目指し会社を拡大したい、創業社長から会社を引き継ぎ、新たな組織を構築したい」といった企業にご好評をいただいています。

【依頼内容】
売上10億円以上の30.40代経営者との商談セッティングの依頼です。
営業先開拓で苦しんでいた時にある顧問の方との出会いで営業先が増え成長しました。
今回更なる拡大のフェーズに当たり顧問の皆様のお力を借りたく依頼を決めました。

弊社はすごい会議というサービスを通じて問題解決できる自走型組織の実現をサポートしています。
1年後には100社の支援をするという目標があります。

目標とはまだまだ乖離があります。しかし必ず達成します。そのためには顧問の皆様のお力が必要です。

30.40代の若手経営者で成長意欲の高い経営者をお一人でも思い当たる人がいれば是非一度打ち合わせさせてください。まずは顧問の皆様と真摯に向き合うことからだと思っています。