顧問の一覧[顧問/コンサルタント/関東/神奈川県/メンタルヘルス・マネジメント]
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企業・事業再建と新規事業開拓
①企業と事業の再構築 問題の原因を特定し、課題を設定。課題に沿った対策を立案。以下経験からの知見があります。 事業の黒字化対策: 半導体用封止樹脂(日東電工)、LED事業(ウシオオプトセミコンダクター) ・顧客別に価格変動と粗利益を算出。販売面での赤字原因を特定 ・製造工数の確認と、社内品質不具合を抽出。削減出来る工数と対策出来る品質課題を設定 ・半導体封止樹脂では▲3%営業利益⇒0%で計画、LED事業は営業利...
お気に入り コンサルティングの知識、経験、体験からご依頼の案件、課題に対して多種多様なアイデアの提示が可能です。
<自己PR> 住友ビジネスコンサルティング㈱(現在 日本総合研究所)にて首席研究員・経営コンサルタントとして、人事戦略コンサルティングに従事。経営人事に注視し、経営戦略・事業戦略の構築、組織欲求と個人欲求の統合を目指す。探究心旺盛なことから、日本でただ一人いるフロイトの孫弟子に師事し、臨床経験からカウンセリング、カルテ、薬等様々に学ぶ。 <コンサルテーション実績> 官公庁、経営者協会、電力会社など公的...
お気に入り外資、一部上場企業(3社)でのマーケティング実績20年 マーケティング診断士としてお力になりたい!
D Community代表の竹内はフィリップモリス ジャパン、グローブライド(旧ダイワ精工)、ヘインズブランズ ジャパンといった外資系企業や東証1部上場企業で23年間にわたって、マーケティング(市場開発、広告、TVCF、PR、ストアプロモーション、デジタルコミュニケーション)業務に従事。 フィリップモリス ジャパンには10年在籍。ラークのリブランディングに関わり、ラークメンソールの市場投入に合わせて展開したナショナルキャ...
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