顧問の一覧
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あなたの「おもい」が「できる」に「かわる」 解決できない問題はありません。
1．社長のビジョン実現コーチング 社長のビジョンを言語化し、分かりやすい言葉で同じ目標に向かって進めるよう従業員に伝え、浸透させていきます。 経営者のビジョンを頼れるパートナーとして実現の為に一緒に課題を明らかにしその問題を解決していきます。 ビジョンと戦略の創造、戦略課題の分析、ビジネスモデルの策定・検証、実現策の立案し実践していきます。 2．事業インキュベーション・プロジェクトマネジメント ...
博報堂で広告領域で定年退職までスキルを磨きました。
■職務要約 1974年4月の博報堂入社以来、通算で17年余りを民放テレビ畑でCM放送枠買い付け その後10年余りを営業職。その後3年間を博報堂のCS放送局子会社 ＜スーパーネットワーク＊Super Drama TVとThe History Channelの運営会社＞で 常務取締役として企業経営の醍醐味を経験。退職前は、アウトドアメディア局で勤務。 ■生かせる経験・知識・能力 地上波・衛星波を問わず電波媒体に関しては人脈と実務知識は豊富。 営...
経営者が解決すべき問題の定義と解決を得意とする問題解決プロフェッショナル
IT（資格：ITサービスマネージャ、システム監査技術者）、英語（TOEIC 950、通訳案内士）に専門性と強みがありますが、中小企業診断士として経営全般に課題解決にあたることができます。 複雑に入り組んだ事象を整理して、解決すべき問題を定義し、解決策を立案することを得意とします。 問題定義にあたっては、ビジョンまで立ち返ることもよくあります。ビジョンが明確でない場合には、明確化を行います。
日本の土台である製造業を、その下から支える知恵、出しています。
ものづくり企業に必要な企画・施策を実行するマーケティングコンサルタントです。 正しいマーケティング戦略も、コピーライティングやデザインは外注せざるを得ないため、どうしてもその段階で意図がズレてしまいます。それは、ほとんどのマーケティングコンサルタントが営業マン出身であるため。 弓削はクリエイター出身のコンサルタントであるため、お客様が直接触れるメッセージの最後の1行まで、責任をもっ...
10年後も持続的に成長し続ける組織へと導く組織変革の専門家
この16年間、とりわけ、政府開発援助事業などを通じて、累計300件を超えるグローバルリーダー人材の育成や組織変革を実践してきました。 将来の国の発展をになうリーダー人材の育成を通じた組織変革プロジェクトのマネジメント経験が長く、異文化におけるダイバーティーの中で、長期的に組織が発展・成長していけるためのヴィジョン設定、マインドセットの強化、戦略計画の立案、フィードバック(PDCAに類似)等のプロセスを...
お客様の夢、ビジネス、業務をITの力で貢献します。
経営戦略、ビジネス、業務などをITの力で、ご提案、支援、貢献します。 貴社には、昔ながらのアナログな世界で、経営戦略、ビジネス、業務、社内管理を行っているところはありませんか？ それは、時間の掛かるもので、あまり考えることを必要としないものではないですか？ それをIT化することをご提案、実行支援して、貴社に貢献します。 企業の経営戦略、ビジネス、業務などに関して、IT化することで、スピード、効率...
コア技術を活かしたビジネスモデル改革、新事業展開、生産性改革等の支援
【略歴】 工学部大学院修士課程卒業後、松下電器産業（現パナソニック）に入社。主に音響・映像関連の各種キーデバイスの研究・要素技術開発、ポストビデオに向けた新製品の開発業務に従事。 所属部署も基礎研究所、事業部の研究開発部門、新規製品の事業化部門などを経験して２２年間勤務し、実家の都合により退職。 在職当時、日本の電機産業は自動車産業とともに日本経済の柱であったため、業務は今から思えば相当ハー...
生産管理、品質管理の専門家。 生産工程を根本的に見直し、あらゆるムダを排除し収益完全に貢献します。
建築材料メーカーにおいて２３年６ヶ月、研究開発部門、生産部門(管理、工場)において基礎研究、商品化の企画、上市、工場における量産化などにたずさわる。 また、生産部門においては、予算・実績の管理、物流費の削減、製造原価の低減を実施した。 トヨタ生産方式(ＮＰＳ研究会による)を実践・実行、推進・指導を行う。 軽量食品容器製造企業においては、製造管理の責任者として生産管理、生産工程の改善、品質管理を...
社員と組織を元気にするメンタル対応の助っ人
１０年間のカウンセラー経験を生かした企業へのノウハウ提供。 1.これまでに１２００ヵ所以上、１８００名以上の拠点訪問と個別カウンセリングの実績がある。主に自殺者対応、震災時の東北全店訪問、緊急時のカウンセリング等実践にて現場主義で対応を行う。 また、オンサイトカウンセリングなどの会社に提案し、自己開拓と実践を敢行。 2.社員の心身不調予防の提言・ＯＪＴ，ＯＦＦＪＴの教育研修実践 3.組織の社長...
従来型のビジネスモデルを「時流」にあった新たなビジネスモデルに変換させる
「結果」が出ない要因は「時流」にあった「正しいやり方」を実践していないから！ 最小の労力（資金）で最大の効果（売上）を実現する戦略プロセスの設計に特化。 最適な「手順」効率的な「仕組み」価値を生み出し「仕掛け」を、 現状、競合と比較して実現可能なあるべき姿を明確に提案します。 ■得意領域 ①戦略的マーケティング、ブランド戦略、MD ・外部環境調査、競合店調査、内部環境調査、販路開拓 ・商品政策(MD...
持続可能な企業に向けた 課題達成と 人財育成のための Consulting Coach
デザイン思考とシステムズエンジニアリングを基に、顧客価値駆動型開発プログラムを開発し、製品サービス開発支援、リーダー育成やリスクマネジメントの支援を行なっている。エンジニアや経営者へのコーチングを提供。脳のデトックス、Access Barsを提供しております。
会社の利益増大を図る人材戦略～マンネリを打破、高生産性社員を増やし組織強化を実現 する役立つ実践法
● 利益増大実現のために、人材育成と組織強化からのアプローチが近道 ルーチン業務ができていることで満足しマンネリに安住してしまうのも人材。 育成のために費用を使ってもそれ以上の価値をもたらしてくれるのも人材。 うまく廻っているように見える組織も、価値をもたらす社員の集団と安住した社員の集団とでは、どだい質が違います。どちらが発展し続けられるかは自明の理です。 利益に貢献しない人材を多く...
30年の法人営業経験と経営コンサルタントの経験を活かし、新市場開拓・新規顧客開拓ご支援します
ソニー株式会社では、メモリー、CD(コンパクトディスク)、MD(ミニディスク)、8mmビデオなどのLSIのカテゴリーリーダーとして、ワールドワイドのマーケティング、価格設定と営業に従事しておりました。また、イメージセンサでは、社内営業として、デジカメのセット部隊と新規イメージセンサの共同開発の推進役として、最初の裏面センサーの開発に携わりました。なお、半導体以外にも、メモリースティックの普及推進、他社とのア...
小売業の販路拡大から飲食まで、新規事業戦略等、全てにわたり支援します。
【プロフィール概略】 【1】株式会社三越入社 ・海外宝飾品の販売と育成 ・ドイツ三越出店に伴う経営計画の立案と駐在 ・経理 ・本支店のリニューアル企画 ・全国店舗の仕入 ・催事企画 ・販売促進等、定年まで携わる。 【2】三越勤務と並行して累計28年間の顧問契約経験有り。 ・モナコ高級ジュエリーブランド3年間 ・イタリアレストラン2年間 ・造園デザイン事務所9年間 ・イタリアハンドバッグブランド14...
人事戦略コンサルタント・研修講師（組織開発・能力開発）
組織運営に役立つ話を「わかりやすく、現場で実践しやすいよう伝える」がモットーです。 企業だけでなく、教育機関やNPO、医療機関、スポーツチームなど、その組織にマッチした話をさせていただきます。 また、近年は「管理職のコミュニケーション術」など「職場の人間関係づくり」をテーマにした研修が好評です。 ■専門分野 【組織開発·能力開発】 ·経営幹部・管理者養成（近年実施している研修テーマ） ・ミッション...
ストレスマネージメント、メンタルヘルス
優秀な若者の採用が難しく、せっかく採用した正社員の離職率が高まる中、 若手社員が職場に定着し、実力を十分に発揮できる環境を整えることは、 企業にとっても早急の課題です。 そのため、多くの職場で、いかに働く人の「モチベーション」を高めていくかが、会社や事業成長の大きなテーマとなっています。 それには、 多くの職場で「コーチング」を通じて個性と組織内での成果を高めるための人と組織のパフォーマ...
各業種の店舗展開戦略、店舗人材育成、新規事業戦略
現在会社の本業である教育事業を展開しており、他社の開業サポート講師を務めております。 語学スクールや健康ビジネスのコンサルティング経験があり、他業種で幅広く活動しております。 私は店舗経営を現場で1から学び、店長、エリアマネージャー、100店舗以上の店舗を統括する責任者になり、その後営業部門役員、取締役、社長を経験しました。 これまでの経験から得意分野は以下の通りです。 1つ目は、学習塾・美...
現場改善、現場のＩＴ支援が得意です
ＣＫＤ株式会社、品川工業所とも工場の管理系業務全般（生産管理、生産技術、品質保証その他）を実務で経験しており、現場改善、効率アップ、コストダウンなどを進めてきました。また、これらの企業のＩＴ化の企画導入を担当し、メーカ企業の各種ＩＴ化を行ってきました。
キャッシュフローコーチ&リスクマネージャー
37年間、同一会社を中心に物流業界と関わってきた実績をベースに、拠点整備、在庫管理、輸配送、流通加工、物流設備、物流情報システムetc、物流における諸問題の解決・再構築等に取り組み易い現実があります。 同時に長年、本体の役員、子会社・関連会社の社長としての立場で会社経営の全般に携わってきたことにより、業種・業態・企業規模を問わず、諸々の企業のマネジメント全般の諸問題をクライアントと共に、経営戦略の...
『アセアン進出の辛口水先案内人』 海外業務歴２０年のノウハウでご相談に応じます
巷には海外進出の成功例は溢れていますが失敗例、それも人には知られたくないドロドロな失敗例は実際に現地で見聞した者にしか知り得ない事実です。 しかし失敗例から学べる事は数多くあります。 海外で起業してから２０年。 カンボジアを拠点にミャンマー、タイ、ベトナム、ラオス、シンガポール、バングラデシュを反復横跳びしつつ事業を展開。 成功のみならず失敗や挫折も数多く経験して来た自身のノウハウで海外進...
受託可能業務
- 顧問/コンサルタント(21)
- エキスパート/スペシャリスト(2)
- 企業研修(16)
- 講演(13)
所有資格
- 中小企業診断士(3)
- 宅地建物取引主任者(2)
- FP(ファイナンシャルプランナー)(1)
- TOEIC(1)
- その他(所有資格)(13)
得意領域
- 営業戦略の策定・展開の支援(10)
- アカウント・マネジメントの助言(1)
- 営業販路拡大の支援(6)
- 人脈・ネットワークを活かした商談設定支援(4)
- マーケティング戦略の策定・展開の支援(9)
- 広報・PR策定・展開の支援(4)
- ブランディング(5)
- 市場調査・リサーチ(5)
- 競合分析・市場分析(4)
- 新商品・新サービスの企画・開発(10)
- メディア広告・屋外・看板(3)
- ダイレクトマーケティング(2)
- イベント企画・販促ツール・SP(3)
- 全社戦略策定・推進支援(11)
- 事業戦略策定・推進支援(13)
- CS・ES向上支援(4)
- 内部統制・コンプライアンス(2)
- 上場準備、支援(1)
- 株主総会等、重要会議の運営(2)
- 新規事業企画・立ち上げ(9)
- CSR向上の支援 (2)
- ネットショップ・ECサイト(3)
- ホームページ作成(4)
- ITシステム開発・導入(2)
- コンテンツ・メディア開発(2)
- SEO・SEM・SNSマーケ・ネット広告(1)
- 情報システム化計画の策定・展開の支援(5)
- 社内情報システムの最適化支援(4)
- システム監査対応支援(2)
- アジア進出支援(中国・インド・東南アジア)(3)
- 海外進出支援(その他)(3)
- 生産管理システムの企画・構築の支援(4)
- 製造工程全般のプロセス・エンジニアリング(4)
- 原価管理システム導入による製造コストの最適化支援(4)
- 品質改善支援(4)
- 新技術の研究開発支援(3)
- 採用支援・組織戦略(8)
- 労務管理・労働問題(5)
- 就業規則・給与制度(3)
- 知的財産・著作権(1)
- 財務会計・決算処理・法人税務(1)
- 新規創業者向け融資(1)
- 助成金・補助金(1)
- 会社設立・各種法人設立(2)
- 外国人ビザ(1)
- プレゼンテーション指導・プレゼン資料作成(6)
- キャリアカウンセリング(2)
- ビジネスコーチング(4)
- ビジネスセミナー講師・コーディネーター(9)
- スタッフ教育・ビジネス基礎研修(6)
- アドバイザー(2)
- その他(9)
支援可能エリア
- アメリカ合衆国(3)
- カナダ(1)
- インド(1)
- インドネシア(1)
- 韓国(1)
- シンガポール(2)
- タイ(2)
- 台湾(1)
- 香港(1)
- 中国(3)
- フィリピン(2)
- ベトナム(2)
- マレーシア(1)
- ミャンマー(1)
- バングラデシュ(1)
- カンボジア(1)
- その他アジア(1)
- イギリス(1)
- オーストラリア(1)
- ニュージーランド(1)
