企業の未来をカネとヒトの面からデザインします
［匿名希望］（登録日：20年06月23日）
私のコンサルタントとしての魅力は、企業経営における重要要素であるカネ・ヒトのプロフェッショナルであることです。
ご提供可能なサービスとして、特にニーズのある内容を下記に記します。
【カネのプロフェッショナルとして】
・新規事業立ち上げに伴う、融資実行支援
・事業再生に伴う、財務のリバランス支援
・M&Aに伴う、調達支援
資金調達にはスピード感が命です。
過去3年分の決算書読みこなしと、30分～1時間程の案件ヒアリングから、貴社融資の成功可能性をある程度見積もることが可能です。
融資検討から融資実行まで、また融資実行後のアクションプランの遂行支援まで、資金調達のパートナーとして伴走致します。
【ヒトのプロフェッショナルとして】
・組織のビジョン・ミッションの策定・浸透支援
・営業組織の変革支援
・組織診断及び戦略に沿った組織構造の再設計支援
企業におけるあらゆる計画が成功するかどうかは、組織と所属する人に掛かっています。
人・組織というリソースを最大限に活かすための組織開発・人材育成を支援します。
戦略の分析・レビューから組織・人のあるべき姿のデザイン、組織・人の課題特定から解決に向けたアクションプランの立案・実行まで、ヒト領域に関わる幅広いコンサルティング支援を行います。
************************
私のバックボーンは、地方銀行における5年程の法人融資経験と、組織開発・人材育成を専門領域とするブティック系コンサルでの3年程のコンサルティング経験にあります。
前職、地方銀行では5年間法人融資に関わり、大小合わせると300社程の企業融資に関わってきました。
『新規事業』『再生支援先への融資』『M&A絡みの融資』と地方銀行の法人融資としては貴重な経験を積ませて頂き、実体験としてそれらの融資を行う上での難易度を掴み、更にそれらの融資を成功させる為には、どんな観点を押さえれば良いのかという点を熟知するに至りました。
現職、コンサルティング会社では30社程の組織開発・人材育成プロジェクトに関わり、施策の立案から実行まで、お客様のパートナーとなってコンサルティングを行ってきました。
経験の中で感じたことは、組織開発・人材育成の世界は、定石は勿論ありつつも答えが無く、コンサルタントそれぞれの得意技が現れることです。
私の個人的な得意技は『組織のフェーズ設計による段階的ゴール設定』『チェンジエージェントを見出し、小さく初めて変化を広げる』『業務のプロセス要件定義と改善すべきキーアクションの特定・改善』になります。
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ぜひ、ご覧頂いた企業の皆さまのパートナーになり、一緒に未来を作って行くお手伝いが出来ればと思っています。
どうぞ、よろしくお願い致します。
ご提供可能なサービスとして、特にニーズのある内容を下記に記します。
【カネのプロフェッショナルとして】
・新規事業立ち上げに伴う、融資実行支援
・事業再生に伴う、財務のリバランス支援
・M&Aに伴う、調達支援
資金調達にはスピード感が命です。
過去3年分の決算書読みこなしと、30分～1時間程の案件ヒアリングから、貴社融資の成功可能性をある程度見積もることが可能です。
融資検討から融資実行まで、また融資実行後のアクションプランの遂行支援まで、資金調達のパートナーとして伴走致します。
【ヒトのプロフェッショナルとして】
・組織のビジョン・ミッションの策定・浸透支援
・営業組織の変革支援
・組織診断及び戦略に沿った組織構造の再設計支援
企業におけるあらゆる計画が成功するかどうかは、組織と所属する人に掛かっています。
人・組織というリソースを最大限に活かすための組織開発・人材育成を支援します。
戦略の分析・レビューから組織・人のあるべき姿のデザイン、組織・人の課題特定から解決に向けたアクションプランの立案・実行まで、ヒト領域に関わる幅広いコンサルティング支援を行います。
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私のバックボーンは、地方銀行における5年程の法人融資経験と、組織開発・人材育成を専門領域とするブティック系コンサルでの3年程のコンサルティング経験にあります。
前職、地方銀行では5年間法人融資に関わり、大小合わせると300社程の企業融資に関わってきました。
『新規事業』『再生支援先への融資』『M&A絡みの融資』と地方銀行の法人融資としては貴重な経験を積ませて頂き、実体験としてそれらの融資を行う上での難易度を掴み、更にそれらの融資を成功させる為には、どんな観点を押さえれば良いのかという点を熟知するに至りました。
現職、コンサルティング会社では30社程の組織開発・人材育成プロジェクトに関わり、施策の立案から実行まで、お客様のパートナーとなってコンサルティングを行ってきました。
経験の中で感じたことは、組織開発・人材育成の世界は、定石は勿論ありつつも答えが無く、コンサルタントそれぞれの得意技が現れることです。
私の個人的な得意技は『組織のフェーズ設計による段階的ゴール設定』『チェンジエージェントを見出し、小さく初めて変化を広げる』『業務のプロセス要件定義と改善すべきキーアクションの特定・改善』になります。
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ぜひ、ご覧頂いた企業の皆さまのパートナーになり、一緒に未来を作って行くお手伝いが出来ればと思っています。
どうぞ、よろしくお願い致します。
| 所有資格 | － |
|---|---|
| 最終学歴 | 中央大学 法学部（法律学科） |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所（金融コンサルティング） |
| 得意領域 | 全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,M&A支援,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,財務会計・決算処理・法人税務,新規創業者向け融資,事象者向け融資,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 下記3点が、私の人脈上の強みになります。 ①MBAスクールでの人脈 現在、MBA取得を目指して国内MBAスクールに通学しています。 MBAスクールには多様なバックボーンを持った学生が所属しており、お互いのビジネスを支えられるよう相互扶助の関係が出来ています ②在籍企業での人脈 前職、地方銀行で培った人脈は、資金調達コンサルを行う上で非常に貴重な人脈です。 定期的に情報交換をしながら、常に現場感覚をアップデートするようにしています。 ③法曹を志した際の人脈 法曹を目指した経験があり、その頃の友人の多くが、現在法曹界の第一線で活躍しています。 ビジネスにおいて、リーガル面でのサポートが必要な際には心強い支えになっています。 |
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［お名前非公開］
（登録日：19年01月05日）回答ポイント：0pt （64歳/千葉県鎌ケ谷市/通訳/翻訳）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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