3年で黒字化、識学MVP受賞。営業組織を仕組み化する経営者
[お名前非公開](登録日:26年07月21日)
1956年創業の老舗結婚式場「サンプラザ万助」の専務・代表取締役として、就任から3年で赤字を黒字化。DX化により従業員の平均年齢を50代から30代へ若返らせました。2020年のコロナ禍では、事業整理・廃業という経営者として最も困難な決断を自ら完遂しています。
2011年の独立を機に、プレイヤーとして属人性を排した再現性のある営業メソッドを確立し、書籍『「残業絶対ゼロ」でも売れる私の営業法』として出版。2020年からは株式会社識学にて、全国40社以上のクライアントを担当し組織マネジメント理論を実践してMVPを受賞しました。
2022年の再起業以降は、個人の営業メソッドと組織マネジメント理論を掛け合わせ、営業組織そのものを仕組み化する独自メソッドへと発展させています。Mansuke株式会社代表として、クライアント企業の組織改革(リーダー層への定期1on1、仕組み化・教育マニュアル整備、ハラスメント対策等)を支援し、2025年にはW上場(TOKYO PRO Market・Fukuoka PRO Market)にも貢献しました。
財務(日商簿記1級)、DX(東京大学「AI経営講座」修了)、DE&I(日本フェムテック協会認定資格1級)の専門性を活かし、成長支援と危機管理の両局面を経験した経営者として、貴社の事業課題に伴走いたします。
2011年の独立を機に、プレイヤーとして属人性を排した再現性のある営業メソッドを確立し、書籍『「残業絶対ゼロ」でも売れる私の営業法』として出版。2020年からは株式会社識学にて、全国40社以上のクライアントを担当し組織マネジメント理論を実践してMVPを受賞しました。
2022年の再起業以降は、個人の営業メソッドと組織マネジメント理論を掛け合わせ、営業組織そのものを仕組み化する独自メソッドへと発展させています。Mansuke株式会社代表として、クライアント企業の組織改革(リーダー層への定期1on1、仕組み化・教育マニュアル整備、ハラスメント対策等)を支援し、2025年にはW上場(TOKYO PRO Market・Fukuoka PRO Market)にも貢献しました。
財務(日商簿記1級)、DX(東京大学「AI経営講座」修了)、DE&I(日本フェムテック協会認定資格1級)の専門性を活かし、成長支援と危機管理の両局面を経験した経営者として、貴社の事業課題に伴走いたします。
| 所有資格 | 日商簿記 |
|---|---|
| 最終学歴 | 東京理科大学 経営学部(経営学科) |
| 職務経歴(1) | 企業名:Mansuke株式会社 部署・役職:代表取締役 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
|---|---|
| 職務経歴(2) | 企業名:株式会社識学 部署・役職:営業兼講師 係長 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 職務経歴(3) | 企業名:株式会社サンプラザ万助 部署・役職:代表取締役 業種:旅行・宿泊・レジャー |
| 職務経歴(4) | 企業名:株式会社セールスアップ 部署・役職:代表取締役 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | コンサルティング・リサーチ・専門事務所 |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,営業販路拡大の支援,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CS・ES向上支援,内部統制・コンプライアンス,上場準備、支援,株主総会等、重要会議の運営,新規事業企画・立ち上げ,採用支援・組織戦略,財務会計・決算処理・法人税務,ビジネスコーチング,ビジネスセミナー講師・コーディネーター,スタッフ教育・ビジネス基礎研修 |
| 支援可能エリア (海外ビジネス) |
- |
| 支援可能項目 (海外ビジネス) |
- |
| 人脈情報 | 日本青年会議所(JC)および商工会議所への所属を通じた、地域経営者・後継者・全国の中小企業経営者・営業責任者とのネットワーク。 |
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この顧問の人脈
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