田島章司の顧問プロフィール

受託可能業務顧問契約 年齢68歳 性別男性 住所千葉県柏市
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企業研修と事業再生支援のエキスパート

田島章司
研修講師・経営コンサルタント歴20年です。「組織改革」「会社再生」を得意とします。サラリーマン時代に主任から取締役までの全階層を経験しました。職責の重みが分かります。

【略歴】
HONDAのサラリーマン生活から脱皮し、43歳で独立。研修講師からスタートし、5年間で1,000回の研修・講演を達成。受講者は10,000人を超える。その後経営指導に転向し、中小企業の事業再生・企業変革を主とする。V字回復企業は54社中52社。1週間の泊まり込みコンサルでアジリティに回復基調に乗せる。

【顧問コンサルティングの指導内容】
大企業での勤務と独立創業の両方を経験。中小企業の苦境を改めて痛感し、支援する立場を徹底的に貫く決意をする。現在、“笑える会社になろう”をスローガンに、コンサルティングの傍ら、各地で講演・研修活動を展開。「事業再生とエクセレントカンパニー」「正しいMBO」「リーダーマインド」「リーダーシップ」などのテーマを、事例に基づき解り易く解説する。無料経営塾の訪問者数は5年で200人を超える。

【講演テーマ】
◆中国ビジネスは、まず社長が先頭を切って
3年にわたる大連での経営指導の中から、総経理たちの現状を伝えたいと思います。貧弱なマネジメントを拝見しながら、これからは、まず社長が中国でお手本を見せなさい、というのが持論です。

◆中国ビジネスは撤退か継続か
尖閣問題後の対日関係に大変危機感を持ちます。中国での日系企業指導の中で、各企業が進むべき道をお伝えしたいと思います。

◆中国での人事管理
簡単に申せば、中国人の民度は小学5年生が身長175cmになったようなものです。彼らに、本当の現地化を推進するとき、こういう人事管理が必要です。

【出版・メディアなど】
・経営管理黒澤賞奨励賞受賞論文『正しい目標による管理のアンボー理論』
・DVD『士業・コンサルタントとして生き抜くための成功事例』(日本士業協会)
・DVD『こうすれば必ず失敗する中小企業経営』(日本士業協会)
・詩集『男の恋のうた(国分社)』(文芸コスモス新人賞)
・詩集『逆進化論(近代文芸社)』
・千葉の社長TV出演

顧問の経歴

所有資格 その他(所有資格)
最終学歴 第一経済大学 経済学部(経済学科)
代表的な
職務経歴
企業名: 株式会社アジリティ総合研究所(役員室)
役職: 代表取締役
業種: コンサルティング・リサーチ・専門事務所(経営コンサルティング)
職種: 企画・管理系職種
企業名:本田技研工業株式会社(購買部)
役職:主任
業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(自動車部品)
職種:企画・管理系職種
企業名: 株式会社日本ゴールド(総務人事部)
役職: 部長
業種: 専門商社・流通(その他商社)
職種: 企画・管理系職種

顧問就業/得意領域

就業形態 常勤
就業開始可能日 即日就業可
業種 メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(自動車部品)
得意領域 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,CRM推進支援,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援,CSR向上の支援 ,生産管理システムの企画・構築の支援,製造工程全般のプロセス・エンジニアリング,品質改善支援,採用支援・組織戦略
海外ビジネス 中華人民共和国(その他地域),ベトナム,タイ

ネットワーク/人脈情報

人脈の詳細情報 ①全能連認定マスターマネジメントコンサルタントなら約10名
②中国大連に進出した企業総経理50名
③船井総研の小山会長(ビジネスの師匠)
④中国上海に進出した企業総経理約10社
⑤自社の協力講師陣10名 以上
業種別情報 業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所(経営コンサルティング)
部門:経営企画部門
役職:社長/会長
業種:メーカー(電気・電子・機械・輸送機器)(自動車部品)
部門:経営企画部門
役職:その他役員,本部長/事業部長
業種:コンサルティング・リサーチ・専門事務所(戦略系コンサルティングファーム)
部門:経営企画部門
役職:その他役員

推薦コメント

本田季伸

本田季伸

田島顧問は、東証1部上場会社で自動車メーカーの本田技研本社で、購買と品質の長い経験のある方です。

また、独立の際、船井総合研究所の小山政彦会長に師事し、全能連マスターマネジメントコンサルタントの資格で22年間経営指導をされています。

これまに、国内では大企業100社、中小企業約200社の経営者と面談してきており、直近の2年間は中国大連と上海で日系製造業を相手に経営指導や社員研修を約100回実施しています。

経営のV字回復、人材育成が得意な方ですので、「経営顧問」として、複数年契約で貢献できる若手の2世・3世経営者の経営サポートを希望されています。

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