経営戦略アドバイス・戦略系研修ファシリテーター
［お名前非公開］（登録日：15年02月23日）
大手印刷会社を経て、海外広告や外資系企業のマーケティング支援に特色をもつ総合広告代理店に入社。
アカウントプランナーとして、一部上場企業、外資系企業などの広告計画策定、マーケティング・コミュニケーション戦略立案等を行う。
その後、事業開発セクションのプロデューサとして、新事業開発やビジネスモデル開発などに携わる。1998年に独立し、人材開発コンサルティングブティックファームを設立。
設立以来、一部上場企業から中堅・ベンチャー企業まで約50社に対して、戦略人材の育成や、事業戦略策定等に関するコンサルティング＆トレーニングサービスを提供している。
2009年から、インターネット広告ベンチャー、株式会社アドフレックス・コミュニケーションズ監査役に就任。
＜実績＞
●政府系特殊法人：民営化に際しての組織改革ワークショップの企画開発
●総合商社：新規事業創造ワークショップ、経営戦略研修の企画開発
●情報通信キャリア：マネジメントトレーニングの企画開発
●大手広告会社：マネジメントトレーニングの企画開発
＜資格＞
経営情報学修士（ＭＢＡ）
＜得意分野＞
経営戦略、マーケティング領域の研修
＜得意業界＞
サービス業、消費財メーカーほか
＜セミナーテーマ＞
主に中間管理職層や若手リーダークラスを対象に、以下のテーマに関する研修を行います。
■マーケティング戦略研修
マーケティングは、企業活動の中で、「売れる仕組み」を創り出す、という最も重要な役割を担っているが、残念ながら日本企業においては、その重要性が正しく認識されていないことが多い。 本研修においては、受講者にマーケティングの担う役割を正しく認識していただき、フレームワークの習得もさることながら、顧客起点に立って考えられる、戦略思考力の強化を意識した指導を行う。指導は主にショートケースを用いたグループ討議や、自社製品のマーケティング戦略立案演習等を行い、実務に応用できるスキルを強化する。
■新規事業創出研修
企業が成長していく上で、新規事業の創出が不可欠であることを理解し、新規事業に自らチャレンジする自律型イントラプレナーの育成を目的とする。自社を取り巻く環境変化や事業ドメインを再認識した上で、自社のコアコンピタンスを活かして、どのような市場にどのようなビジネスモデルでの参入が可能か、徹底的な議論を通じて事業アイディアを創出し、それをグループごとにビジネスプランにまとめる演習を行う。この研修をキックオフとし、受講者が中心となり、実際に新規事業の創出プロジェクトの発足につなげるのが望ましい。
■経営戦略研修
経営者視点で、自社や自部門の戦略を検証し、戦略的意思決定を行えるマネジメントスキルの強化を目的とする。主にケースを用いたグループ討議や、自社製品の事業戦略立案演習等を通じて、経営者視点での戦略立案スキルや戦略思考フレームワークを実務に応用できるスキルを習得する。この研修を通じて、実際の事業戦略等を検証するトリガーとなるような指導を行う。
■戦略思考と問題解決研修
戦略思考の概念を理解した上で、戦略フレームワークと問題解決技法について理解を深め、実際の職場の問題解決に応用できるスキル習得を目的とする。 主にショートケースを用いたグループ討議や、自部門の問題解決演習等を通じて、職場の問題解決策を立案し、実行に移せる応用スキルの定着を実現する。
＜PR・特記事項＞
◆日刊工業新聞社「ビジネスリーダーズアカデミー」講師
◆日刊工業新聞社「ビジネスリーダーズアカデミー」プログラム開発ディレクター
アカウントプランナーとして、一部上場企業、外資系企業などの広告計画策定、マーケティング・コミュニケーション戦略立案等を行う。
その後、事業開発セクションのプロデューサとして、新事業開発やビジネスモデル開発などに携わる。1998年に独立し、人材開発コンサルティングブティックファームを設立。
設立以来、一部上場企業から中堅・ベンチャー企業まで約50社に対して、戦略人材の育成や、事業戦略策定等に関するコンサルティング＆トレーニングサービスを提供している。
2009年から、インターネット広告ベンチャー、株式会社アドフレックス・コミュニケーションズ監査役に就任。
＜実績＞
●政府系特殊法人：民営化に際しての組織改革ワークショップの企画開発
●総合商社：新規事業創造ワークショップ、経営戦略研修の企画開発
●情報通信キャリア：マネジメントトレーニングの企画開発
●大手広告会社：マネジメントトレーニングの企画開発
＜資格＞
経営情報学修士（ＭＢＡ）
＜得意分野＞
経営戦略、マーケティング領域の研修
＜得意業界＞
サービス業、消費財メーカーほか
＜セミナーテーマ＞
主に中間管理職層や若手リーダークラスを対象に、以下のテーマに関する研修を行います。
■マーケティング戦略研修
マーケティングは、企業活動の中で、「売れる仕組み」を創り出す、という最も重要な役割を担っているが、残念ながら日本企業においては、その重要性が正しく認識されていないことが多い。 本研修においては、受講者にマーケティングの担う役割を正しく認識していただき、フレームワークの習得もさることながら、顧客起点に立って考えられる、戦略思考力の強化を意識した指導を行う。指導は主にショートケースを用いたグループ討議や、自社製品のマーケティング戦略立案演習等を行い、実務に応用できるスキルを強化する。
■新規事業創出研修
企業が成長していく上で、新規事業の創出が不可欠であることを理解し、新規事業に自らチャレンジする自律型イントラプレナーの育成を目的とする。自社を取り巻く環境変化や事業ドメインを再認識した上で、自社のコアコンピタンスを活かして、どのような市場にどのようなビジネスモデルでの参入が可能か、徹底的な議論を通じて事業アイディアを創出し、それをグループごとにビジネスプランにまとめる演習を行う。この研修をキックオフとし、受講者が中心となり、実際に新規事業の創出プロジェクトの発足につなげるのが望ましい。
■経営戦略研修
経営者視点で、自社や自部門の戦略を検証し、戦略的意思決定を行えるマネジメントスキルの強化を目的とする。主にケースを用いたグループ討議や、自社製品の事業戦略立案演習等を通じて、経営者視点での戦略立案スキルや戦略思考フレームワークを実務に応用できるスキルを習得する。この研修を通じて、実際の事業戦略等を検証するトリガーとなるような指導を行う。
■戦略思考と問題解決研修
戦略思考の概念を理解した上で、戦略フレームワークと問題解決技法について理解を深め、実際の職場の問題解決に応用できるスキル習得を目的とする。 主にショートケースを用いたグループ討議や、自部門の問題解決演習等を通じて、職場の問題解決策を立案し、実行に移せる応用スキルの定着を実現する。
＜PR・特記事項＞
◆日刊工業新聞社「ビジネスリーダーズアカデミー」講師
◆日刊工業新聞社「ビジネスリーダーズアカデミー」プログラム開発ディレクター
| 所有資格 | MBA |
|---|---|
| 最終学歴 | 早稲田大学 法学部 |
| 職務経歴（1） | 企業名：凸版印刷株式会社 部署・役職：商印事業部 営業部 業種：専門商社・流通 |
|---|---|
| 職務経歴（2） | 企業名：株式会社 スタンダード通信社 部署・役職：事業開発部 部長 業種：広告・メディア |
| 就業形態 | 月1回程度 |
|---|---|
| 就業開始可能日 | 即日就業可 |
| 業種 | 広告・メディア |
| 得意領域 | 営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,広報・PR策定・展開の支援,新商品・新サービスの企画・開発,全社戦略策定・推進支援,事業戦略策定・推進支援 |
| 支援可能エリア （海外ビジネス） |
－ |
| 支援可能項目 （海外ビジネス） |
－ |
| 人脈情報 | 広告会社や媒体社等や、取引先の大手企業等の役員クラスなど |
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［お名前非公開］顧問/コンサルタント企業研修講演
［お名前非公開］
（登録日：15年10月28日）回答ポイント：0pt （73歳/東京都世田谷区/メーカー（素材・食品・その他））人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
登録状況－ 所有資格その他(所有資格) 得意領域営業戦略の策定・展開の支援,アカウント・マネジメントの助言,営業販路拡大の支援,人脈・ネットワークを活かした商談設定支援,マーケティング戦略の策定・展開の支援,市場調査・リ...お気に入り通訳、翻訳、英語スペイン語での資料作成、リサーチ、海外進出、外国人受け入れなど
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（登録日：18年11月25日）回答ポイント：0pt （年齢非公開/東京都西東京市/その他）人脈0件 実績0件 プロジェクト0件
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この顧問の人脈
顧問本人 業種：専門商社・流通
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